MT公司薪酬体系的分析及再设计研究毕业论文.docVIP

届别： 2012届 学号：2 毕业设计（论文） MT公司薪酬体系的分析及再设计研究 姓 名 周 蓓 系 别 、专 业 经济与管理系 人力资源管理专业 导师姓名、职称 讲师 完 成 时 间 2012年5月18日 目 录 摘要… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … I Abstract … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … II 1概述… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …1 1.1 论文的选题依据，国内外的研究综述… … … … … … … … …1 1.2 论文研究的主要内容及难点和创新之处… … … … … … … …3 1.3 论文的研究目的与意义… … … … … … … … … … … … … …4 2 MT公司现状分析 … … … … … … … … … … … … … … … … …4 2.1 公司概况… … … … … … … … … … … … … … … … … …4 2.2 组织结构… … … … … … … … … … … … … … … … … …5 2.3 人力资源状况… … … … … … … … … … … … … … … … …5 2.4 薪酬状况… … … … … … … … … … … … … … … … …6 2.5 存在问题及分析 … … … … … … … … … … … … … … …8 3 MT公司薪酬体系的再设计… … … … … … … … … … … … … 9 3.1 薪酬体系设计的原则… … … … … … … … … … … … … …9 3.2 设计流程… … … …… … … … … … … … … … … … … … …10 3.3 各类岗位的薪酬设计… … … … … … … … … … … … … … …10 4新薪酬体系的评价 … … … … … … … … … … … … … … … … 15 4.1 新薪酬体系的优越性… … … … … … … … … … … … … … …15 4.2 新薪酬体系的局限性…… … … … … … … … … … … … … …15 结论… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …16 致谢… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …17 参考文献 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …18 附录… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …19 摘 要 薪酬体系是企业人力资源管理的重要组成部分，科学合理的薪酬体系能更好的实现企业经营战略目标、激励员工、加强企业的竞争力。如何合理有效的设计出适合企业自身发展的薪酬体系，是企业亟待解决的问题。 本文以国内著名的MT公司为实证研究对象，在对企业深入分析的基础上，从企业薪酬体系现状着手，通过理论分析和薪酬调查，发现薪酬体系存在着薪酬内部不公平、薪酬水平偏离市场水平、专业技术人员缺乏晋升通道等一系列问题。针对这些问题，本文提出了相应的对策:第一，开展工作分析，制定岗位说明书；第二，根据职位评价的结果和不同的职系，有针对性地确定不同人员的岗位工资；第三，加强薪酬体系与绩效考核的关联性，发挥薪酬体系的激励功能；第四、为专业技术人员设计了另一条晋升通道，满足职工需求。在此思路的指导下，提出了薪酬设计的基本流程和原则，通过工作分析、职位评价、薪酬调查进行了薪酬分等及定级，重新设计了一套适应企业自身发展特点的薪酬方案。 关键词：薪酬体系，工作分析，职位薪资体系，薪酬结构 ABSTRACT The compensation system is an important component of establishing the modem enterprise system. It has furt