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图书馆信息系统 系统立项背景 1．图书馆信息系统立项背景 该系统为图书馆管理员提供一个个性化的门户。要求系统界面友好，方便直观，管理员可以针对不同需求分类、排序、查询、统计，方便读者和其他部门根据自己的需求能准确快速地查询图书信息，从而实现以计算机辅助的形式代替传统的手工查找的形式，减轻图书信息管理人员的劳动强度，提高工作质量和效率，从而使图书和读者的管理更加合理化和科学化。 系统立项背景 2．软件开发环境 （1）开发方法：面向过程开发方法 + 面向对象开发方法 (2) 开发模型：瀑布模型 (3) 开发工具:Visual Basic6.0+Rational ROSE + PowerDesigner11+Microsoft Access. 开发计划与项目管理 项目管理是建立在项目开发计划基础之上的。计划是管理的路线图，管理是计划执行的保证。路线图需要管理者去跟踪、监督、评审、审计和修正。 1. 项目管理简述 管理信息系统是一种需求不断变化，不确定因素较多，风险较大的工程项目。因此，对它的开发必须进行有效的计划和控制，即项目管理。项目开发计划，是通过项目每个阶段的开始时间和提交时间所制定的实施任务,利用任务驱动,以便有效的落实分工和责任,使每位成员都能分工到位，并在限定的时间内完成自己的任务,及时在各个阶段结束后交付文档、进行总结，为下一个阶段工作的开展做好准备。 2. 开发管理过程 项目开发计划制定的工具有很多，我们采用一种专门的开发计划评审技术PERT（Program Evaluation and Review Technique），对该信息系统进行开发计划管理。 PERT是一种网络图技术，它能够直观和较好地反映工序之间的关系和影响计划进度的关键因素，并通过各个开发阶段的时间，得出系统开发计划进度的关键路径。 与传统的项目管理方法甘特图相比，PERT网的优势，在于能够在工序进度发生变化时，反映出对整个工程的影响，从而进行灵活的调整，实现动态的计划管理。 下图是图书馆信息系统系统开发的PERT网络图，其中数字“1、2、 3、……”表示检查点，字母“A、B、C、……”表示工序号。管理信息系统是一种需求不断变化，不确定因素较多，风险较大的工程项目。因此，对它的开发必须进行有效的计划和控制，即项目管理。项目开发计划，是通过项目每个阶段的开始时间和提交时间所制定的实施任务,利用任务驱动,以便有效的落实分工和责任,使每位成员都能分工到位，并在限定的时间内完成自己的任务,及时在各个阶段结束后交付文档、进行总结，为下一个阶段工作的开展做好准备。 图书馆信息系统PERT网络图 需求分析 采用瀑布模型，就要对需求分析说明书进行冻结，使它成为凝固可靠的基线。万一要求变更基线，开发者和用户双方，都必须执行基线变更程序，此变更程序在合同中已做了明确规定。 系统需求分析作为项目开发的第一阶段，是整个项目开发的重头戏，它的成功与否，直接影响后续工作是否能够围绕客户的需求展开，因此开发人员必须给予高度的重视。 现针对图书馆信息系统对图书馆的组织结构、业务流程、用户角色职能、系统数据流进行分析。我们利用了结构化分析和UML中的用例况从大到小，从粗到细进行系统建模。 需求分析 2. 组织结构调查 系统的组织结构，是单位内部各个部门的划分和它们之间的关系。系统的组织结构关系调查，是从总的方面对系统进行宏观的了解和分析。信息的流动关系是以组织结构为背景，而且总是伴随着组织部门之间的资金流和物流的传递而产生的。 需求分析 3. 系统用户分析 图书馆信息系统是针对图书借阅次数的大量处理工作而开发的管理软件。有三种用户：管理员、操作员和读者。 4. UML用况图建模（面向对象分析方法） 4. UML用况图建模（面向对象分析方法） 5. 系统数据流的调查和分析（面向过程分析方法） 数据流的分析要利用到数据流图（DFD，Data Flow Diagram），它能够精确地在逻辑上对系统的数据输入、数据输出、数据处理过程和数据存储进行描述。 对图书馆信息系统的数据流分析中，我们首先画出整个系统的顶层图，以保证对整个系统的概况有个整体了解，然后把顶层图中的细节用下一层次的数据流程图来表示，按照由粗到细，逐层细化的原则对系统的各个模块进行深入的分析。 5. 系统数据流的调查和分析（面向过程分析方法） 进行分层数据流图设计的时，应该要遵守“数据平衡”的原则： 1. 下层图的输入和输出应与上层图保持一致，即父图和子图之间的数据流必需保持一致。 2. 每张数据流图加工的输入数据流和输出数据流要平衡，即加工的输出数据流要有与其相对应的输入数据流。 下图是图书馆信息系统的顶层数据流图。 图书馆信息系统的