2018年最新电大本科现代管理原理简答题和案例分析考试小抄.docVIP

1、 为什么称韦伯为组织理论之父？ 3、简要说明成本控制的实施过程。 2组织赋予领导者哪些法定的权力 4、何谓企业文化？它有哪些功能？ 5、冲突对组织发展的益处。 6、影响信息沟通的因素。 7 如何理解企业组织结构的含义？ 8、对于一个组织来说，实现有效的现场控制必须具备的条件。 9 信息沟通的障碍有哪些？ 10、衡量集权与分权的标志有哪些? 11、决策具有什么特征？ 12什么是成本控制其本质是什么？ 13、 管理系统理论是怎样对领导方式进行分类的？ 14、 按照零基预算方法编制预算时应考虑哪些问题？ 15、 预算的种类有多少？ 16、 零基预算法是由谁提出来的？其基