[其他资格考试]四级----人力资源管理师招聘与配置.pptVIP

世纪精英培训学校 世纪精英培训学校 世纪精英培训学校 世纪精英培训学校 世纪精英培训学校 世纪精英培训学校 世纪精英培训学校 第二章 招聘与配置 第一节 人员招聘的程序与信心发布 第一单元 人员招聘的基本程序与补充来源 一、人员招聘的定义 二、企业人员补充的来源 （一）、内部招募的优势与局限 1、准确性 2、适应较快 3、激励性强 4、费用较低 （二）、外部招募的优点与局限 1、带来新思想、新方法 2、有利于招到一流人才 3、树立形象的作用 （三）、竞聘上岗 一、人员招聘的基本程序 （一）、准备阶段 （二）、实施阶段 （三）、评估阶段 二、人员招聘来源的选择 1、分析岗位的招聘要求 2、分析招聘人员的特点 3、确定适当的招聘来源 4、选择适当的招聘方法 三、内外部招募具体来源的甑选 （一）、内部招募来源的选择 （二）、外部招募来源的选择 四、竞聘上岗的程序和步骤 注意事项 1、避免长官意志的影响 2、不要求全责备 3、不要将人才固定化 4、 全方位地发现人才 第二单元 招聘信息的收集与整理 一、 招聘信息的收集 （一）、招聘需求信息的产生 （二）、招聘信息的收集 二、 招聘需求信息的整理 1、对招聘信息的分类 2、对招聘信息进行记录、保存 3、对招聘需求信息的打印 4、人员招聘信息的报送与审批 第三单元 招聘信息发布与广告设计 一、招聘广告的一般特点 二、招聘广告的设计原则 三、招聘广告的基本结构 能力要求 一、招聘信息发布渠道的选择 1、报纸 2、杂志 3、广播电视 4、网上招聘 5、其他印刷品 二、选择报纸刊登招聘广告的程序和方法 （一）、选择报纸发布招聘信息的基本程序 （二）、办理刊登广告的手续 （三）、跟踪广告刊登结果并存档 （四）、刊登广告的费用 （五）、刊登报纸广告时的招聘周期 三、招聘广告的设计 （一）、招聘广告的内容 （二）、招聘广告设计和撰写的注意事项 四、招聘广告的案例分析 （一）、招聘广告案例分析之一 （二）、招聘广告案例分析之二 第四单元 招聘申请表设 一、招聘申请表的特点 二、招聘申请表的内容 第五单元 公司简介的编写 一、公司简介的功能 二、编写公司简介的原则 （一）、感召性 （二）、真实性 （三）、详细性 （四）、全面性 （五）、可信性 （六）、重点性 能力要求 （一）、正确选择公司简介的形式 （二）、收集整理公司的相关资料 （三）、确定公司简介的基本内容 （四）、公司简介的制作 第二节 企业应聘人员的选拔 单一单元 人员初步选拔的步骤和方法 一、应聘人员选拨的意义 （一）、保证组织得到高额的回报 （二）、降低员工的辞退率与辞职率 （三）、为员工提供公平竞争的机会 二、 简历与申请表的差异性 能力要求 一、人员选拨的主要步骤 二、材料筛选法 （一）、招聘申请表 （二）、个人简历分析 （三）、应聘者得推荐材料 第二单元 应聘者的背景调查与体检 一、背景调查的必要性 二、背景调查的内容 三、背景调查的原则 能力要求 一、背景调查的方法 1、学校学籍管理部门 2、曾经就职的公司 3、档案管理部门 二、背景调查的时机把握 三、假文凭的识别 1、观察法 2、提问法 3、核实法 4、网上查询 四、应聘者得体检 第三节 校园招聘的准备与实施 一、校园招聘的概念 二、选择学校的考虑因素 三、校园招聘的方式 四、校园招聘的特点 五、校园招聘可能出现的困难和问题 能力要求 一、校园招聘的流程 （一）、准备工作 （二）、校园面试考题的准备 （三）、考核招聘 二、编辑校园招聘记录表 第四节