韩王公司4月份机电专业会会议纪要文档.docVIP

韩王公司2013年4月份机电专业例会会议纪要 为认真贯彻落实焦煤集团4月份机电矿长例会会议精神，强力推进我公司机电运输规范化、统一化、精细化工作的开展，进一步提升我公司机电运输管理水平，夯实机电运输安全基础，确保“三零”工作目标顺利实现， 2013年4月26日上午8：00，在调度会议室召开了4月份机电专业例会，会议由公司机电副总工程师马会林主持，公司机电副总经理宋永茂，采二区、掘进区、修护区三个采掘区队的机电班长、机电副区长、区长，主要机电运输区队机运队的班长以上管理人员，通风区、机修厂、后勤科的行政正职，安监科、调度室职能科室的有关人员，机电科全体科管人员参加了会议。 会议首先由机电科通报了3月份机电专业例会安排工作的落实情况、4月份各区队月末检修安排内容、防爆管理、机电干部走动式巡查管理中存在的问题、主斜井检查管理制度的执行情况并针对所存在的问题提出了有针对性的整改措施；然后机电副总经理宋永茂全文传达了4月份机电矿长例会会议纪要及机电运输工作建议书（第五期）内容， 并针对近期各区队存在的共性问题对下一步机电运输工作进行了安排部署；最后，机电副总马会林根据会议内容结合我矿实际对5月份工作进行了安排，制定了工作计划。现将会议主要内容纪要如下： 一、通报了3月份机电专业例会安排工作的完成情况。从完成情况上看各单位都能认真落实会议所安排的主要工作，但有些工作还未按期完成，其中亮点工作的建设效果不佳，4月份所排亮点工程各单位无申报验收，要求各单位要利用好4月份最后的时间完成亮点工程建设，申请验收，未通过验收的要在专业系统“双基”考核中扣分。 二、对4月份月末检修工作进行了要求。各单位要按照矿井编制的月末检修计划严格实施，制定好检修措施，杜绝措施与现场两张皮的现象。检修后各单位要认真进行总结、组织好验收确保检修质量。检修措施要在29日前审批结束上报机电科、总结要在5月2日前完成上报机电科。另机运队要做好大型设备的检修工作，按照年度检修计划按期实施。主风机的检修工作现已结束，机运队要做好对检修工作的评价总结。 三、防爆、走动式管理及主斜井检查管理制度的执行情况。本月防爆管理存在的问题是：采二区机电设备在日常检查中出现有漏检现象，要求各单位要严格执行防爆设备检查制度，下次再出现假检、漏检现象将按“失爆”论处；走动式管理存在的问题是：采二区机电管理人员存在弄虚作假现象；主斜井检查管理制度执行中存在的问题是：机运队个别管理干部及运输主管人员未严格按照规定次数对主井筒进行检查。上述各单位所存在的典型问题，除单项罚款外要纳入到专业系统对各单位的“双基”考核中去。 四、贯彻学习了4月份机电矿长例会会议纪要及机电运输工作建议书（第五期）内容，并提出如下要求 1、机运队要提升我矿井上下机房硐室环境卫生整治的工作，日常要严格进行考核。4月份机电处对我矿的考核结果为全集团公司倒数第二，5月份要扭转被动局面。 责任单位：机运队 负责人：队长、书记 完成时间：2013年5月份 2、雨季“三防”抢险物资要严格按照文件要求抓紧落实，定点存放、专物专用。 责任单位：调度室 负责人：主任 完成时间：2013年5月1日前 3、雷雨天气各级管理人员、抢险队员的值班制度要抓紧制定。 责任单位：机电科 负责人：科长 完成时间：2013年5月20日前 4、要制定“三防”期间水泵管理措施，要明确水泵司机多长时间检查一次水仓水位，区队值班、矿领导多长时间检查落实一次水仓水位，最低水位规定值是多少等。 责任单位：机运队 负责人：队长 技术员 完成时间：2013年5月20日前 5、要制定发生强对流天气后对供电线路的检查制度。 责任单位：机运队 负责人：队长 技术员 完成时间：2013年5月20日前 6、各类机房悬挂的管理制度进行全面梳理，不得出现病句、错字和技术错误。 责任单位：机运队 负责人：队长 技术员 完成时间：2013年5月20日前 7、采掘区队要抓好治水煤工作，此情况给煤流系统尤其是主斜井提升的安全运输埋下了隐患。 责任单位：采二区、掘进区、修护区 负责人：区长 机电区长 完成时间：2013年5月10日前 8、近期因水煤运输，刮板输送机的使用管理出现大幅度滑坡，设备带病运转情况普遍，主要表现在飘链、掉底链等。各区队要利用好月末这几天进行彻底根治。 责任单位：采二区、掘进区、修护区 负责人：区长 机电区长 完成时间：2013年5月1日前 9、6月份是轨道运输专项检查月，5月份要认真对道轨进行整修、调整。若在检查中排名在最后两名要对有关人员进行严肃处理。 责任单位：机运队 负责人：队长 书记 完成时间：2013年5月30日前 10、机电运输工作建议书（第五期）已下发，