[经管营销]联想企业社会责任报告下.pdf

3 为员工提供没有天花板的舞台 联想的成功与发展离不开员工的智 慧、奉献与参与。联想把员工作为最宝贵 的财富，致力于为员工提供没有天花板的 舞台，实现员工与企业共同成长。 3.1 确保员工权益 联想严格遵守各项劳动法律法规，尊重和保护员工的各项合法权益。联想（中国）根据2008年颁布实 施的新《劳动合同法》，修订了公司劳动合同管理办法，员工劳动合同签订率达到100%。联想（中国）尊 重和维护中国政府签署的国际人权公约和劳工标准，杜绝使用童工和强迫劳动。 3.1.1 坚持平等就业 联想（中国）禁止任何形式的歧视。截至2009年3月31日，联想（中国）员工总数为15111人，其中工 厂工人7797人；高层管理人员中男女比例为6.5：1。 联想（中国）关注职业女性的工作生活平衡，为其提供各种培训机会，举办各种专题讲座。同时，借助 “职业女性论坛”，邀请公司的女性精英们与大家分享各种应对挑战与困惑的经验，探索工作生活的平衡。 联想（中国）员工年龄结构图 联想（中国）员工学历结构图 3.1.2 提升薪酬福利 联想（中国）重视吸引、激励和保留优秀人才，在兼顾市场竞争力和内部公平性的基础上，为员工提供 有竞争力的薪酬和福利待遇，通过薪酬体系改革，持续提升薪酬待遇竞争力。2008年，联想（中国）提供的 总体薪酬涨幅约为IT行业薪酬平均涨幅的2倍。 联想（中国）除为员工缴纳国家规定的“五险一金”（即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保 险、生育保险和住房公积金）外，为更好地解除员工基本生活的后顾之忧，还为员工提供了补充保险，如 团体商业补充医疗保险等。此外，公司还有企业年金、带薪休假、出国休假、内部购机、年度体检等多 项福利措施。 为员工提供没有天花板的舞台 30-31 企业年金计划 自2006年开始，联想（中国）携手平安养老保险公司、招商银行、嘉实基金管理有限公司三家专业金融机构，面 向全体员工推出联想（中国）企业年金计划，成为国内第一个在原劳动和社会保障部进行企业年金计划正式备案的企 业。所有工作满一年的联想（中国）员工均有资格参加。 3.1.3 推进民主管理 联想（中国）依据《工会法》在总部、国内各分公司和各生产厂均建立起工会组织,并健全了职工代 表大会等制度。凡是公司的规章制度制定、修改或重大事项的决定，均广泛听取职工与工会委员会意见。 联想（中国）工会在维护员工合法权益，丰富员工文化生活，调动工作积极性，支持员工与公司共同发展 方面始终发挥着积极、主动的作用。 2008年3月至11月，公司总部与各分公司、各生产厂相继召开职工代表大会，完成了工会的换届工 作，工会全面建设质量持续提高。总部工会与员工代表先后参与了公司管理制度的修改和新工作制度的制 定等工作，并积极、稳妥地处理了员工各种诉求。 3.1.4 关爱离职员工 2008年，受金融危机的影响，联想从位于中国的全球职能部门中削减了近450个岗位。联想（中国） 制定了详尽的计划，对受到影响的员工给予充分的关怀和尊重，并努力帮助每一位离职员工；对离职员工 进行心理疏导，给予合法合理的经济补偿；邀请专业机构对离职员工提供职业咨询、职业转换辅导、再就 业支持等服务，帮助员工拓展就业渠道；分别在深圳、北京组织2场面向离职员工的招聘会，帮助离职员 工及时再就业。 联想（中国）2008年企业社会责任报告 3.2 重视职业健康与安全 联想高度重视员工职业健康和安全，在公司政策中明确阐述了职业健康和安全对联想本身和联想业务发 展的重要性，并制定了覆盖联想在全球的所有分公司和