[建筑]交通监理行业良性发展的三个必要条件.doc

监理企业座谈会发言提纲 交通监理行业良性发展的三个必要条件 山西省交通建设工程监理总公司 张跃峰 交通监理行业良性发展的三个必要条件 ------监理企业座谈会发言提纲 （山西省交通建设工程监理总公司 张跃峰） 交通监理制推行二十年来, 对提高工程质量、控制工程投资和工期起到了重要作用，为我国交通建设实现跨越式发展做出了不可磨灭的贡献。通过这二十年的实践和锻炼，交通监理队伍不断壮大，一大批监理企业迅速成长和发展起来。但这二十年并不是一帆风顺的二十年，尤其是近几年来，监理企业明显地感觉到生存环境的恶劣，企业发展的艰辛。交通监理企业将向何处去？如何才能更好地发挥交通工程监理的作用？是作为一名监理工程师尤其是一名监理企业的负责人苦苦思索和探讨的问题。结合自己的亲身实践和体会，我认为监理业要得到良性发展必须首先解决好以下三个问题： 一、要给监理企业一个合理的利润空间 一企业乃至一个行业的良性发展，需要社会给予一个合理的利润。一个没有利润的产品不能称其为好产品，一个没有合理利润的企业也不可能是一个好企业企业的发展需要合理利润的支持 二是施工技术人员整体素质降低。监理过程中我们发现，目前施工项目以包代管的现象依然严重，往往是施工单位派几名管理人员，项目的质量、技术管理在很大程度上依赖工队的管理。刚毕业一、两年的大学生就是质检部长、工程部长，施工技术人员素质的降低无疑增大了监理的工作难度和执业风险。 三是监理程序执行不力。在实际监理过程中监理工作的独立性得不到尊重和维护，责权不符的现象比比皆是，对监理程序的执行更是大打折扣。尤其是业主的一些不规范行为，使得监理工程师风险增大。比如面对不合理的工期要求，监理工程师必须付出比合同要求额外的劳动才能既保证质量又坚持程序，否则监理程序只能是“纸上谈兵” 。 对策建议： 1、切实提高监理人员的工资福利待遇，满足监理人员在物质层面的最低要求，这就需要监理取费标准与社会进步水平和物价水平相适应，做到动态调整； 2、推动企业建立多渠道、多层次、多目标的人才培养体系，实施人才战略发展措施监理人员 6