[建筑]安全文明施工联合督查行动自查报告.docVIP

重庆建工住建第十七项目部和记黄埔二期前排工程安全文明施工联合督查行动自查总结报告 我项目部根据南建通［2011］47号文件的要求，立即落实在建筑工地开展安全文明施工联合督查专项行动，并结合7月6日在南岸区建委“安全事故防控紧急会”精神，南建通（2011）39号文和南建通(2011)36号等相关文件的具体要求与工作方案的部署，在施工现场进行全面安全文明施工隐患排查。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，对在检查中发现的安全隐患按照“五定”（定整改措施、定整改责任人、定整改资金、定整改时限、定整改效果）原则进行整改，通过加强建筑施工安全生产管理，完善和落实一系列安全管理措施，加大对违法违规行为的处罚力度，使各项工作取得了一定的成效。现将本次安全文明施工联合督查行动自查情况有关工作总结如下： 一、落实相关重要会议及文件的执行情况 1、我项目部在2011年7月20日下午17:00在现场会议室召开由项目部领导和安全部人员参加的会议，学习“南建通（2011）47号文件《南岸区在建工程项目安全文明施工联合督查行动工作方案》”，进行行动工作的部署，结合建委会议精神。认真学习贯彻南建通（2011）31号、36号37号、39号文件及南岸区城乡建设委员会关于开展施工现场安全生产大排查紧急通知，落实会议精神。在7月28日召开了安全教育大会，根据上级文件针对项目部的实际进行部署，分工落实，责任到人，举一反三，深入开展“四大行动”，持久开展安全教育及安全技术交底，使工人的安全意识，安全技术，自我保护能力有了进一步的提高，安全技术措施得到进一步的落实。有力推动安全隐患的整改及安全技术措施的落实。 2、我们在日检中着重检查作业人员的“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的纠错与处罚，把各种事故苗头消灭在萌芽状态，甲方和监理各方单位管理人员配备齐全并到岗到位，项目部专职安全管理人员配备齐全安全资料真实完善，工程建设手续齐全。开工以来我项目部队所有管理人员及工人进行安全教育及安全技术交底，我项目部高度重视建筑施工安全生产工作，并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为项目部中心工作来抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署，每月均提前制定工作计划，高密度开展施工现场安全检查活动，形成高压态势，相继开展消防安全检查、每周安全例行检查、建筑起重机械专项安全检查以及环境卫生整治和工程强制性标准执行情况专项检查、安全生产“四大行动”以及专项治理等等，促使项目部各分包专业单位各责任主体认真履行安全管理职责，抓好安全生产。二是改进管理模式，重点针对施工现场及班组的安全行为，同时加强巡查，严格排查施工现场实体安全，及时消除了一批施工安全隐患。三是加大安全管理处罚法力度，对现场存在严重违章行为的施工班组和个人依法进行处罚。四是实施差异化分级管理，坚持每周召开一次安全生产例会，分析安全管理存在问题，研究制定解决办法，对落实不主动、不到位的班组予以批评，纳入重点管理对象。 3、严格执行建筑安全生产的法律法规标准规范及规章制度 项目部开展经常性的学习和教育活动，建立“一岗双职”安全生产责任制，分工明确，责任到人。对安全文明施工措施费严格制度按计划执行，做到专项经费专项使用，资金保障安全到位，从不克扣和易用。安全管理机构的设置和人员的配备足额到岗履职，特种作业人员坚持持证上岗并定期组织每月二次的安全教育培训。 4、坚持每月对施工现场的重大危险源、重点部位、重点时段、和关键环节进行公示及监控，并建立监控记录档案。尤其对工程中涉及到的脚手架、建筑起重机械、深基坑、高切坡、挡墙、高大模板、等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定审批论证，严格把关、严格执行。如在模板支撑搭设施工中，经常发生的扫地杆、剪刀撑少设、漏设或不设问题，我们从严管理，专项“三建制”严格工程监控，在验收中不符要求的就不进行下道工序的操作及验收，层层落实，环环相扣。根据建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》和市区相关规定，项目部主动积极全面实施建筑起重机械备案登记制度。按照上级要求，专门落实人员负责，严格把关建筑起重机械的首次产权登记备案、安拆装告知及使用登记备案登记工作。截止目前，对现场起重机械进行了登记，建立了起重机械档案并进行了挂牌。同时积极开展建筑施工起重机械安全使用状况专项检查，在对项目部建筑施工起重机械安全使用状况进行了专项检查，重点对起重机械的使用情况进行跟踪，严禁施工现场起重机械在没有检测的情况下投入使用，重点控制月检和操作员例行检查，消除了安全隐患。我们还重点对现场搭设的外架防护进行了全面整改，架体内水平、洞口临边防护不到位；安全网破损凌乱；剪刀撑搭设不规范；连墙件设置偏少等安全隐患问题得到了明显的改善。在对现场安全检查的同时也从不忽视现场的消防安全，对现场的消防设施坚持每