[思想汇报]济宁市教育督导汇报材料.docVIP

济宁市教育督导汇报材料 尊敬的各位领导： 首先我代表姚村镇中学全体教职工对各位领导的到来表示最热烈的欢迎，对各位领导的关心表示最衷心的感谢。 我校是“山东省艺术教育示范学校”、“山东省优秀教育网站”、、“济宁市规范化学校”、“济宁市师德建设十佳单位”、“济宁市初中生分流工作先进学校”、“济宁市中小学教育网络资源基地”、“曲阜市初中教学质量示范校”、“曲阜市教科研先进单位”“曲阜市校本培训示范校”“曲阜市遵纪守法光荣校”、“曲阜市办学水平先进单位”、“曲阜市精神文明建设先进单位”、“ 平安曲阜建设先进基层单位”等。 姚村镇中学创建于1960年春，占地52亩，建筑面积6813平方米。其中,高级教师6人，一级教师32人，任课教师学历达标率100%。现有教学班22个，学生1046人。 近年来，镇中学全体教职员工继续发扬敬业、爱岗、不怕困难、勇于挑战的精神，团结协作、尽心尽职为争取更大的成绩而努力奋斗。 下面我就镇中学进行的一些新的尝试向各级领导汇报一下，如有不当之处敬请各位领导予以批评指正。 强化责任 树立服务意识 要求全体校委会成员明确岗位职责，强化责任意识，顾全大局，相互支持，全力以赴搞好各项工作。同时要求中层以上干部要建立一种正常的人际关系，以工作为重，坦诚待人，磊落办事，搞好团结。并且要牢固树立服务意识，提高为师生服务的质量，特别强调在镇中学没有职位高低，只有分工不同，全体校委会成员一定要高质量、严要求为全体教职工尽心服好务，办好事。 创新业务模式 优化学科组合 成立语、数、外、政史地、理化生、艺体等六大学科组，由各学科教师选出能力强、业务棒、威望高的教师师担任学科主任，全面负责各学科组的业务工作，彻底改变了过去单一的由教务处发号施令的局面，各学科组每星期都有固定的时间搞好教研活动，并充分发挥了全体教师的作用，有效实施了集体备课制，共同交流，共同进步。同时学校还实施了“一周一研讨”、“一课例三反思”、“一人一课例研讨”等制度，并经常进行“课堂教学比武”、教学案例评比、青年教师基本功比赛、优秀学科组评比等系列活动，在全体教师中营造了一股浓厚的科研氛围，为教师搭建了团队互助平台，最大可能的激发了教师的积极性。 3、 加大力度，完善基础设施建设 学校在大力抓好教育教学的同时，把基础设施建设作为推进校园文化建设的重点，加大投入，加快建设。学校根据实际需要，调整学校布局，重新规划了校园绿化美化文化建设，形成了“校园建筑整体美，绿色植物环境美，名人佳作艺术美，人际和谐情操美”的校园特色。去年，在市教育局的大力支持下，投资20多万元彻底改建学校厕所，投资10多万修建高标准学生车棚，一切为了学校的实际发展需要，为广大师生做好后勤保障。 4、提倡民主 群策群力 学校实行民主集中制，鼓励广大教职工主动出谋献策，集思广益，促进学校决策的科学化、民主化和管理的规范化、制度化。定期召开了全体教师民主大会，动员全校教职工同心同德，充分发扬主人翁精神，扎实工作，为创办让人民满意的教育而努力工作。相信在全体教职工的努力下，镇中学的明天会更加辉煌。 5、实施德育工程 注重学生德育发展 德育是学校教育的首要任务，学校制定了培养“具有适应和竞争能力的、具有自我规范力、自我更新力、自我补偿力的生态发展型人才”的德育目标。构建了生态育人机制，多育并举，把道德认知、道德行为、道德情感、道德交往有效地整合起来，力求“润物细无声”， 形成“博学、善行”的优良校风，为学生终生发展奠定良好基础。 6、文化引领，打造特色建设特色学校实质上是一个在继承基础上的创新过程，特色是学校发展的生命力，创新是学校发展源源不断的内驱力。唯有特色，才会发展，唯有创新，才会进步。所以，我们确立了文化引领，文化立校的学校发展战略，立足于伟大思想家，把传承思想，建设作为办学特色，继承发扬子的教育思想，创新开展教育教学工作。 一、统一思想，提高认识，增强争创工作的责任感和使命感充分认识到规范化学校建设是一项让师生受益的实实在在的工作，对于优化教育发展环境的意义重大不是一种形象工程、荣誉工程。明确任务，带领全校教职员工积极投身到争创工作中，切实增强责任感和使命感，努力实践“让更多的孩子接受更好的教育”的诺言！二、高起点、大投入，实现办学条件标准化 教育局大力支持，高标准完善内部配置，不断提升现代教育技术水平，实现办学条件标准化。投资100多万元充实实验仪器、电教设备、医疗器械和音体美器材投资多万元添置了图书；。学校建设了校园网、电子备课室、计算机教室、多媒体教室、德育展室、图书室、阅览室以及语音教室、美术教室、书法教室、音乐教室、舞蹈教室、劳技教室，高标准的物理、化学、生物实验室，相关设施、器材按照教育部《中学理科教学仪器配备目录》及省级规范化学校