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主任定位
* * 主 管 定 位 主讲人: 营业组的作用 对公司发展的作用 对个人发展的作用 对公司发展的作用 增加保费 扩大组织 培养人才 实施政令 对个人发展的作用 全面锻炼能力 积累管理经验 奠定晋升基础 主管的定位 业绩先行者 人才培养者 基层管理者 经理后备者 成为主管的心理准备 角色转换 树立经营意识 业务员对主管的要求 做人方面 品行方面 做事方面 能力方面 做人方面 谦和为人、热忱待人 品行方面 诚实无欺、处事公正 是非分明、知过能改 做事方面 目标明确、条理清晰 办事严谨、讲究效率
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