2011暑期政府实习报告.docVIP

2011年暑期政府实习报告 第一篇： 2011年暑假在赤壁市政府办公室专业实习，指导我的是余主任（他是分管机关工作的办公室副主任），时间和科室如下： 7月3日——21日文书机要科，22日——8月2日秘书科，8月3日——9日经济调研科，10日——24日政府法制办公室，25日——28日政府督查室。 我做的事情主要有：打扫卫生、接打电话、打印复印、收发传真、会场服务、分发报刊、审核公文（包括赤政发、赤政办发、会议纪要、政务督查等）、写作行政事务文书（包括自查报告、接待方案、情况汇报等）、受理行政复议申请等。 实习期间看了办公室里的几本书：《赤壁市政府办公室机关工作标准化建设手册》、《机关公文写作》、《赤壁市人民政府办公室制度汇编》、《国家行政机关公文格式国家标准实施指南》、《中国市县政府依法行政读本》、《行政复议法及配套规定新释新解》等。 办公室各位干部对我都很好，既是我的领导，也是我的老师，我从他们身上学到了许多从课堂上书本上学不到的东西。几位科长的话记忆犹新——文书机要科的黄科长说：“文书工作没什么技巧，就是一点——心要细。”秘书科的鲁科长说：“秘书科是办公室的办公室。” 总的来说，实习达到了预期目标： 熟悉公共组织——认清了办公室职能和权限，了解了办事处、行管局等单位； 实训公务办理——掌握了传真机、复印机等办公设备的基本操作，知晓了公文处理、行政复议和政务督查的一般程序，对来访接待、信息调研也有了一定得了解； 了解赤壁市情——知道了赤壁市“五个赤壁”（富裕赤壁、和谐赤壁、绿色赤壁、人文赤壁、效能赤壁），“两城同创”（创建省级卫生城市和省级园林城市），“三大一新”发展战略（大工业、大城建、大旅游、新农村）； 学会待人处事——认识了20多个人，看到了他们之间的关系，懂得应该如何与政府打交道、如何与领导打交道。 当然，取得成绩的同时也有一些遗憾，比如，没有争取和李科长一起下乡驻村工作，没有争取和何科长一起参加税务调研，没有参加政府办公室每周六的例会。 政府机关还是有一些不顺眼的现象。比如： ——有些人喜欢在背后议论别人，你搁不得我，我搁不得你，殊不知“互相补台，好戏连台，互相拆台，一起下台”；他们关心的是自己的前途和待遇，根本不关心机关的整体形象和百姓的切身利益；见利就上，见责就推，好事都争着抢着，麻烦事避之唯恐不及；在场人在询问笔录上不愿签名，主任在我的实习鉴定上不愿签名，上访人来了正眼都懒得瞧一下，收到交办事项就一脸的委屈……一个个不愿也不敢承担责任。 ——对群众总是一种“冷、硬、横、推”的态度。不敢接待来访群众，害怕承担责任，见了矛盾绕道走。上访人说：像皮球一样被踢来踢去，这种现象只在电视上看过，没想到在现实中被我们碰到了。 ——对行政争议习惯于私下调解，着眼于定分止争、案结事了、息诉撤访，动不动就斥之以“闹访缠访”。“上访的人脑筋都有点问题”这个观点居然还有人附和。 ——人浮于事，个别人天天混日子，就像有人所说：“办公室的电脑就是你的电视机加游戏机。” ——办公室里有人的父亲是组织部长，有两人是夫妻，有两人是父子，有的妹妹在这个局，有的姐夫在那个办。即使不是找关系、走后门、托路子进来的，也在党政机关内形成了一张纵横交错的裙带关系网。 ——办事的时候，私人关系往往比工作关系更有效。市长的熟人可以直接找进办公室，陌生人来办事却没人理。 群众反映问题，涉及好几个部门，怎么办呢？优化政府组织结构，破除职责交叉的问题；在改革没有完成的情况下，就要加强协调，明确主办部门和协办部门（或者说牵头机构与支持机构）。可是科长每次接待时总是说，这要各个部门去协商，我们办公室说了也没用，除非由领导出面协调解决。而部门之间有的害怕越权，有的推诿责任，协商不成，最后都要请示领导，领导重视那还好，不重视就完全没人管。 在我国国家横向分支中政府是仅次于党委的强势机关，在纵向结构中中央政府掌握着主导权，然而，在一级政府内部，权力却是分散的，数不清的工作部门各自为政对外发号施令，形成一个个小集团，部门立法、部门文件过多过滥，甚至超越法律法规——这就是权力部门化、部门利益化、利益集团化——部门权力消解了政府权力，使得“政府都是虚的”。没有强有力的实体机构去整合大大小小的部门，只能依靠分管领导甚至“一把手”去协调督办。 作为综合办公部门，政府办公厅（室）的职能不外乎这么几种说法：办文办会办事“三办”；服务领导、服务基层、服务群众“三个服务”；参谋助手、督促检查、综合协调“三个作用”；办公事务辅助、参谋智能辅助、管理协调辅助“三个辅助”；上传下达、上呈下转。 设立一个常设的、专门的、综合性的、有权威的协调机构势在必行。由谁来承担比较合适呢？办公厅（室）是当然之选，因为第一，它具有综合性，熟悉全局，第二，它靠近领导