建大科技园施工组织设计方案.docVIP

一、工程概况： 西安建筑大学科技园采暖安装工程，位于陕西钢厂由公司办公楼、学生食堂楼、食堂办公楼、小吃城及部分室外管道安装五个独立单体工程组成，总施工面积为4221㎡。 二、项目经理组成： 此工程为建大科技园行政及生活必须环境，故被本公司列为重点工程，由我司俱有过硬技术质量管理人员及施工人员组成。 1、项目部成人员名单： 序号 职 务 姓名 职 称 学历 专 业 备 注 1 项目经理 王志浩 高级经济师 大专 施工管理 一级资质 2 水暖负责 韩建辉 助工 大专 暖 通 3 预算财务股长 刘玉兰 工程师 本科 工民建 4 材料设备股长 孟文学 经济师 高中 物资管理 5 质量检验员 焦玉庆 助工 高中 6 资料员 成 兵 技术员 大专 工民建 7 安全员 张亚军 技术员 高中 8 材料员 朱志敏 经济员 高中 2、项目部组织机构设置： 3、项目部主要成员质量管理职责： 1）、项目经理质量管理职责： 、制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工方面负责，进行全过程管理。 、确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉。 、负责组建项目管理机构，按编制配备人员。 、组织有关协调会议，合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。 、接受各部门的检查、监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。 、负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 2）、项目副经理的质量管理职责 ① 接受项目经理的领导，协助项目经理做好项目管理工作； ② 制定项目施工进度计划，负责编制月（旬）进度计划，组织与协调生产施工，保证项目工期目标的实现； ③ 严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，处理好进度与质量的关系，确保质量目标的实现； ④ 认真执行《施工组织设计》以及工序作业指导书等技术文件，监督与指导各专业工长做好质量与施工管理工作； ⑤ 组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作； ⑥ 按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作； ⑦ 负责制订土建、安装、装饰施工交叉作业中的产品保护措施及监督执行情况； ⑧ 组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品的纠正活动。 3）、项目主任工程师的质量管理职责 在项目经理领导下，负责工程技术和质量管理工作，对工程质量负有技术责任； 负责组织项目质量策划，审定施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题； ③ 负责组织图纸会审，负责设计变更的确认，负责组织分部工程技术交底工作； ④ 负责一般不合格品（工程）的处置建议，并对不合格品的纠正措施及纠正活动进行检查和验证； ⑤ 负责新技术、新工艺的推广和应用工作； ⑥ 负责施工过程检验的领导工作，并对质量记录予以证实； ⑦ 组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。 4）、技术质量股长的质量管理职责 ① 负责项目的质量策划，组织编制特殊工序的施工技术方案或作业指导书； ② 负责项目部工程技术文件、工程质量记录的管理； ③ 负责主要工序的技术交底工作，指导、检查专业工长向班组进行技术、质量交底； ④ 负责组织施工过程质量检验、组织分部分项工程质量检验（实测实量）和评定工作，收集质量记录，汇总整理单位工程技术资料； ⑤ 负责项目部计量器具的周检、维护和管理工作； ⑥ 负责施工过程检（试）验状态的标识。 5）、生产计划股长的质量管理职责 ① 负责工程项目施工进度的控制，落实月（旬）作业计划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作，协助项目主任工程师抓好分部分项工程质量工作； ② 及时有效地解决和协调工种配合、工序衔接工作； ③ 负责产品保护措施的落实和检查，负责施工过程的标识； ④ 负责特殊工序施工的连续监控； ⑤ 负责组织和实施文明工地建设。 6）、材料设备股长的质量管理职责 负责编制各种材料、物资、机具设备及设施料的供应计划，负责各种物资的采购、验收和质量验证工作，及时索要各种材料、物资、成品、半成品等的产品合格证和材质证明等相关技术资料，确保施工中使用合格的产品； ② 负责建设单位提供的产品（材料、设备）的管理； ③ 负责按施工现场平面布置图划定的地方堆放各种材料、物资，并做好材料、物资