网站建设规划终稿.docVIP

网站建设规划 规划概略 下梅文化旅游项目综合体将于今年5月份启动，为了配合下梅项目的进程，我部门提出建设公司官方网站的计划。现主要从市场分析、建站目的、建站方案、网站推广和效果评估等方面的内容来做一个具有整体性的，可操作性的规划方案。 目录 一、建设网站前的市场分析二、建设网站目的及定位 三、团队管理.............................................4 四、网站建设方案.........................................4 五、规划网站建设进度.....................................6 六、网站测试 七、网站营销推广.........................................7 八、网站维护 九、费用国内涉及网络营销的企业不再少数，大部分公司企业都拥有自己的网站，也都想做好电子商务和网络营销，但是往往都是心有余而力不足。从企业网站本身质量来说：具CNNIC调查，中国企业网站当中有31%的网站为完全不合格网站，也就是说网站除了能看以外，就基本没其他功能了，那么还有20%左右的网站为套模版，拿其他公司的网站修改后的产物二、建设网站目的及定位 　　1、2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。、rd(Optional) 最终转换的旅游消费行为利益收入 4th(Optional) 利用网站的影响力来收取商家的广告费 5th(Optional) 凝聚下梅文化，巩固会员关系 6、盈利模式确定 1）认清企业的业务结构：会议酒店、养生地产、旅游消费 2）收益渠道：通过消费者来下梅村旅游度假获取利益 3）盈利模式：以别墅、酒店、休闲度假为主，门票及工艺品收入为辅。通过规划，最大化游客在下梅进行餐饮、住宿，购买纪念品经营，同时为公司的综合体提供一定的客源。紧紧扣住乡村旅游产业链的价值延伸, 从而获得更多的经济价值。 三、团队建设与管理 因为开发周期计算不准确有可能会出现违约情况，而人员不分配不明确也有可能造成项目的拖拉和延期。所以，需要配置专门负责的人员，并明确各自的工作内容并紧跟进度。 1、人员配置（初级阶段） 项目经理：1人 ps:负责网站建设规划及任务分工 网站IT维护：1人 ps：需要懂seo及程序维护 网站编辑：1人 ps：新闻编写及发布，网站版面内容维护等 市场（招商）专员：1人 ps：开拓业务，洽谈商务合作… 网络推广/客服：2人以上 ps：寻找合作推广项目，解答用户疑问 后备人员：1人 ps：可做项目经理助理，完成经理交待事情。 2、人员管理 1）团队成员应明确自己的分工，相互配合。 2）各部门人员应积极配合网站建设工作，遇到问题及时反映给项目经理。 3）多方面、大范围地听取各部门的意见 四、网站建设方案 　、网站技术解决方案根据网站的功能。　　、网站内容规划1）分析外包方案是否可行 a.外包商专业能力强，经验丰富 b.本公司没有相关能力的人员 c.外包费用确定，预算可控 2）安排人收集外包商资料，并筛选出合适的外包商 a.收集各大网站建设外包商的资料 b.通过其网站案例筛选出适合的外包商 c.再在剩下的外包商里面选择费用最少的合作 3）与外包商洽谈项目 a.提出需求，提炼项目优劣势 b.设计界面友好、信息丰富、内容全面的网页 c.网站关键字优化策略确定 d.网站建设的进度安排及费用明细 e.要求提供网站建设后期效果分析 4）安排人员（网络推广专员）与外包商对接和跟进。 a.提供网站设计所需基本资料 b.按进度表监督外包商是否按时按质完成设计 c.做好与互联网连接的准备 5）由总经理验收成果后，支付服务费。 a.部门成员先验收，将验收结果汇报给总经理 b.总经理亲自验收，并对比部门验收结果 c.验收成功，将审批合格单交于财务部，按合同支付其费用 五、规划网站建设进度安排 规划网站建设进度是为了能让团队成员更加明确自己的任务，以及任务完成的时间。既能掌握网站建设的动态，又便于控制网站建设所耗时间和内容。下图是下梅村网站建设进度日程表。 网站规划等级 类别 具体内容 计划完成时间 跟进人 一级 基本框架构建 下梅简介、动态介绍、客户服务、联系方式等flash引导页、会员系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等结构导航中的每个频道的子栏目如简介中可以包括：等、网站测试 　　　1）服务器稳定性、安全性程序及数据库测试。 　　网页兼容性