保险企业全面预算管理研究[文献综述].doc

本科毕业设计（论文） 文 献 综 述 题 目 保险企业全面预算管理研究 一、前言部分 在市场经济的磨练中，国内企业及跨国公司在中国的子公司的管理素质不断的WTO后，给中国的企业带来了希望、更带来了机从国外研究的情况看，第三次科技革命以后，为适应社会化大生产的要求，跨国20世30年代发展起来的成本会计和随后的管理会计中的一些有效的方法，如盈亏平衡点当世界进入20世纪70年代以后，零基预算在西方国家兴起，这种新型的预算方20世纪70年代创建的。由于零基预算不受传统预算在20世纪80年代的10年里，西方国家的公司管理界提出并广泛采用了“制造资(Manufacturing Resources Planning, MRPII)，MRPII可在周密的计划下有效地利用各种制造资HopFraser认为传统的预算己经成为企业更加有效地参与竞争的障碍，放弃原BBRT的大力从作业预算、持续改进预算、战略预算这三种预算模式的创新来看，先进的管Abernethy和Brownell(1999)运用澳大利亚63家公立医院CEO的调查资料来检验战略变化、预算使用模式和业绩之间的关系,观察会计师如何在构建和实施战略变化过程中作为学习机制发挥作用。结果表明,交互式预算模式可能减轻战略变化对业绩的影响。Rasmussen(2000)运用调查153个经营单位主要管理者的问卷资料,来检验它们所采用的预算控制类型以及所鼓励的行为可能受到的环境变量影响,如竞争性(进取者)战略和经营单位过去的业绩。据作者预测,竞争性战略可能与较为宽松的预算控制风格相联系。每个组织应根据自己的特定发展阶段和战略地位,采用适合自己的预算模式和方法。因为不确定的环境要求预算控制有较大的灵活性,以便对环境变化作出有效的反应。允许松弛存在,这是使组织免受不确定性影响的一个重要途径,预算松弛能提供一个缓冲余地,释放一定的资源,可以用它们来利用市场机会和开发新产品。 （二）国内关于全面预算管理的研究 从国内的研究状况看，在长期的计划经济条件下，公司以安全生产为关注焦点，20世纪90年代以后，随着改革的逐步深化，国有公司逐渐成为市场经济中自负盈进入2世纪以来，经济一体化的发展趋势使公司面对的市场环境越来越复杂多变，1999年，上海市委组4年前就把“推行全面预算管理”写2003年在《新理财》三月号上发表封面专题《从财务预算(2001)更是引起了对全面预算管理的关注。它是对中国企业预算管理现状的调查孙子兵法在‘战略管理会计’中的应用》(1997)，王斌，《企业预算管理及其模式》(1999)，冯巧根，21世纪管理会计发展展(2001)，吕佳，《企业预算管理的战略定位》(1999)。此外，在预算编制起点问题2002年，于增彪教保险业全面预算管理的现状保险企业要想迅速地成长起来，提升竞争能力，必须加强管理，全面预算管理是企业实现科学管理的重要方法，也是促进企业可持续发展的重要手段全面预算管理理论是一种要求对预算全过程进行全面管理的理论，它在我国企业的应用产生了不小的积极作用，尤其是保险公司实行全面预算管理理论后，取得了一定的成效确立了基本的全面预算体制，同时也存在观念转变不彻底、预算编制不完善等一些问题，通过对问题的分析，提出转变观念、全面预算编制、完善考评机制等一些策略。综上，全面预算管理是实现公司治理和公司整合的最基本、最有效的手段。然而(6):P1-6. [2] 国家经贸委.关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的规范意见,2006(4):P1-7. [3] 汤谷良.从财务预算到全面预算.新理财,2003(2):P23-30. [4] 于增彪.预算—有用而又令人头疼的现代企业管理方法.管理观察,2008(11)：P33-34. [5] 南京大学会计系课题组.中国企业预算管理现状的判断及其评价.会计研究，2001(10):P26-32. [6] 余绪缨.简论孙子兵法在‘战略管理会计’中的应用.会计导刊,1997(9):P18-26. [7] 王斌.企业预算管理及其模式.企业管理,1999(1):P7-15. [8] 冯巧根.21世纪管理会计发展展望.新财经,2001(3):P11-17. [9] 吕佳.企业预算管理的战略定位.大观周刊,1999(11):P12-22. [10] 于增彪.现代公司预算编制起点问题的探讨.江苏商论,2007(7):P6-19. [11] 任珊.浅析保险企业全面预算管理.商业研究,2004(4):P47-49. [12] 李玉兰.保险公司全面预算管理略论.企业导报,2010(6):P66-67. [13] 赵子敏.保险公司全面预算管理优化策略.现代商业,2009(1):P27. [14] 严廷宙,陆泰百.保