[法律资料]XCL-3-A-007设备维修管理办法.docVIP

分发对象 分发号 分发对象 分发号 最高管理者 1 市场部 6 管理代表 2 SMT课 7 品质部 3 THT课 8 行政部 4 文控中心 9 物控部 5 制造部 10 修 订 记 录 修订日期 修 订 内 容 摘 要 页次 版本 生效日期 制/修 定者 审核 批准 受控状态 分发 分发部门 管 理 代 表 最 高 管 理 者 目的 为加强对公司生产设备、办公设备、厂房基础设施的管理，使其处于良好状态，提高使用效率和投资效益，确保生产、管理工作运行顺畅特制定本管理办法 范围 适用于本公司所有生产设备的维修与保养，办公设备及厂房基础设施维修 3. 职责 3.1制造部负责记录和完善生产设备维修保养档案。 3.2财务部负责公司生产设备、办公设备、厂房基础设施履历（履历由财务部负责制作，履历内容应包含设备名称，型号，购买日期，保修期，使用期限）的记录完善和更新。 3.3设备维修组负责产品符合要求所需的所有生产设备的维修与保养，办公设备及厂房基础设施的维护。 3.4采购部负责及时采购维修所需零配件。 4. 内容 4.1.生产设备维修及保养 4.1.1在保修期内出现故障的设备，设备维修组立即报告财务部，以便及时办理退、赔、换、补或保修手续。为保持生产设备处于良好的技术性能和状态，设备维修组应按照《生产设备保养记录（汇编）》所规定职责，周保养，月保养及日常的维修保养，按《基础设施与作业环境控制程序》要求对所辖设备进行大修、定期进行检测、检修，做好动态的维护、检测、检修记录。由于日常维护不善造成设备的损坏，应承担直接责任。 4.2办公设备维修 4.2.1办公设备若发生故障，而该设备使用人员、维修组无法排除时，由维修组及时报财务部送外维修或报修。 4.3厂房基础设施维修 4.3.1厂房基础设施出现故障交由维修组报修，具体维修由维修组负责落实。 5. 维修程序 5.1．故障设备的使用部门（人）详细填写《设备报修单》一式两份。 5.2．经办人将填好的《设备报修单》交所在部门主管审核同意后抄送维修部门审核及按规定逐级上报审批。 5.3．维修部门根据主管审批意见和设备的损坏程度、故障原因以及零配件供应、维修费用等情况来确定是否进行维修和采用维修的方式进行修复。维修方式分为： （1）使用部门自行修理。 （2）由维修组进行维修。 （3）送维修商或生产厂家维修。 5.4.设备的承修一般采取先厂内后厂外的顺序，原则上采取上述方式①、②，维修人员应将此作为份内工作积极承担。 5.5.设备维修所需的零配件，原则上以旧换新，统一由维修部门或采购部门负责采购。 5.6.故障设备经修复后必须经使用部门或使用人进行质量验收、签名。设备修好后，设备维修组与有关人员通过试运行共同验收，并将维修情况填写在《重要设备履历卡》上,发现问题，应及时处理。确因技术性能落后，损坏严重而不能修复或维修费用过高（接近该设备原价的50%）无修复价值的设备，按《固定资产管理办法》中5.5.1的报废规定向财务部申请报废，经总经理批准后作报废处理。 维修流程图 6. 相关文件 6.1 《基础设施与作业环境控制程序》 XCL-2-A-001 6.2 《固定资产管理办法》 XCL-3-B-001 7. 记录 7.1 《重要设备履历卡》 XCL-4-B-007 7.2 《生产设备保养记录（汇编）》 XCL-4-A-001 7.3 《设备报修单》 XCL-4-A-002 武汉新创利科技有限公司 文件编号 XCL-3-A-007 文 件 名 称 版本/次 A/00 制定 鲁江飞 设备维修管理办法 页次 4/4