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[管理学]品种法业务题
品种法业务题
(一)基本情况
某工业企业设有一个基本生产车间(一车间),大量生产甲、乙、丙三种产品,其生产工艺过程属于单步骤生产。根据生产特点和成本管理要求,确定采用品种法计算产品成本。该企业还设有二车间、三车间两个辅助生产车间,辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算。产品成本包括“原材料”“燃料及动力”“工资及福利费”“制造费用”四个成本项目。企业耗用材料25种。一、二车间人员工资采用计时工资,三车间人员工资采用计件工资。
(二)发生的各项业务
1、各项货币支出。根据3月份付款凭证汇总表的各项货币支出(均为银行存款支付),见表1-1。
表1-1 单位:元
办公费 劳动保护费 其他 一车间 1 000 1 000 500 二车间 750 750 500 三车间 500 500 500 管理部门 1 000 500(差旅费) 500 2、材料费用(见3月份材料领料凭证汇总表)。甲、乙、丙三种产品共同用A材料1800千克,计4 500元。本月投产甲产品100件、乙产品80件、丙产品60件,产品材料消耗定额如表1-2所示。按原材料定额消耗量比例分配A材料费用。
表1-2单位:表1-3工资结算单
生产车间:一车间2009年3月单1 6 850 25 200 20 30 1 100 刘华 1 4 550 15 100 15 35 700 谢宾 1 5 700 20 150 18 32 900 赵敏 1 3 400 10 50 10 42 1 2 500 徐正华 1 4 550 15 100 14 36 700 李俊 2 6 850 25 200 25 25 1 100 张静 2 5 700 20 150 19 31 900 王杰 2 3 400 10 50 9 41 500 徐蕾 2 4 550 15 100 13 37 700 石正 2 3 400 10 50 8 42 500 生产工人工资合计 5 950 1150 151 351 2 7 600 孟冬 750 25 130 20 900 丁宁 600 20 125 25 750 李默 450 15 135 15 600 杨军 450 15 140 10 600 阮勇 300 10 150 10 10 450 管理人员工资合计 2 550 680 80 3 300 车间合计 8 500 1830 231 351 10 10900 表1-4工资结算单
生产车间:二车间2009年3月1 6 750 25 200 20 30 1 000 李为 1 5 600 20 150 18 32 800 孙宏 1 4 450 15 100 15 35 600 朱晓明 1 3 300 10 50 12 40 1 2 400 钱达 1 3 300 10 50 10 40 400 生产工人工资合计 2 400 550 75 177 3 200 龚华 750 25 130 20 900 郑捷 600 20 125 25 750 李智 300 10 150 10 1 10 450 管理人员工资合计 1 650 405 55 10 2 100 车间合计 4 050 955 130 177 2 10 5 300
表1-5工资结算单
生产车间:三车间2009年3月单1 6 1 000 150 20 30 1 200 张玲 1 5 800 100 15 35 950 黄强 2 4 600 100 10 40 750 陈平 2 3 400 50 10 50 1 10 500 罗月 2 3 400 50 10 40 500 生产工人工资合计 3 200 450 65 195 10 3 900 何刚 600 20 150 18 32 800 许兰 300 10 50 15 35 400 张新 300 10 50 10 40 400 管理人员工资合计 1 200 250 43 302 10 1 600 车间合计 1 200 3 200
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