第3章建设监理组织.ppt

* 第三章 建设监理组织 【内容提要】 ☉组织的含义及特点 ☉组织设计及其原则 ☉组织结构的基本形式及特点 ☉如何组织建设项目的监理 ☉监理项目如何组织 ☉监理人员的配备及职责分工 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 1．组织的含义 静态概念（名词）：为了实现共同目标而建立的组织机构。 动态概念（动词）：通过一定的权力体系或影响力，为达到某种目标，对所需要的一切资源进行合理配置的行为及过程。 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 1．组织的含义 2．组织的特点 “1＋1＞2” 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 组织设计——对组织活动和组织结构的设计过程。 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 （一）组织构成因素 1．合理的管理层次 2．合理的管理跨度 3．合理划分部门 4．合理确定职能 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 （一）组织构成因素 （二）组织设计原则 1．目的性原则 明确目标→设事→设机构→设人 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 （一）组织构成因素 （二）组织设计原则 1．目的性原则 2．管理跨度与分层管理原则 管理跨度——一个管理者直接管理下属（部门或人）的数目。 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 （一）组织构成因素 （二）组织设计原则 1．目的性原则 2．管理跨度与分层管理原则 （1）管理者的能力与专长 （2）下属人员的能力与专长 （3）下属人员所做工作的相互关联程度 （4）下属人员所做工作的环境分散程度 （5）下属人员所做工作的稳定程度 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 （一）组织构成因素 （二）组织设计原则 1．目的性原则 2．管理跨度与分层管理原则 分层管理意味着严格限制纵向管理深度。 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 （一）组织构成因素 （二）组织设计原则 1．目的性原则 2．管理跨度与分层管理原则 3．集权与分权相结合原则 统一领导，分级管理 集权的程度应以不影响下属管理者的积极性发挥为限； 分权的程度应以不失去对下属管理者的有效控制为限。 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 （一）组织构成因素 （二）组织设计原则 1．目的性原则 2．管理跨度与分层管理原则 3．集权与分权相结合原则 4．责权利相对应原则 职务要实在，责任要明确，权力要适当，利益要合理 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 三、组织结构的基本形式及特点 1．直线式 A B1 B2 B3 C11 C12 C31 C32 C21 C23 C22 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 三、组织结构的基本形式及特点 1．直线式 2．职能式 A B1 B2 B3 C3 C4 C1 C2 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 三、组织结构的基本形式及特点 1．直线式 2．职能式 3．直线－职能式 A B1 B2 B3 S1 S2 第三章 建设监理组织 第一节 组织的基本原理 一、组织的含义与特点 二、组织设计 三、组织结构的基本形式及特点 1．直线式 2．职能式 3．直线－职能式 4．矩阵式 A B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 第三章 建设监理组织 第二节 建设监理组织模式 一、工程项目承发包模式及其监理模式 （一）平行承发包 1．平行承发包模式 发包方 设计A 施工X 施工A 设计B … 第三章 建设监理组织 第二节 建设监理组织模式 一、工程项目承发包模式及其监理模式 （一）平行承发包 1．平行承发包模式 2．监理模式 （1）委托一家监理单位监理 发包方 设计A 施工X 施工A 设计B … 监理单位 第三章 建设监理组织 第二节 建设监理组织模式 一、工程项目承发包模式及其监理模式 （一）平行承发包 1．平行承发包模式 2．监理模式 （1）委托一家监理单位监理 （2）委托多家监理单位监理 发包方 设计A 施工X 施