张永征——基于医院发展目标的工作量绩效考核演示幻灯片.pptxVIP

;目录;山东省千佛山医院成立于1960年,隶属山东省省卫生厅 山东大学附属医院 山东省慈善医院 1995年被评为三级甲等医院 现已发展成为集医疗、教学、科研、康复、保健、预防、急救于一体的省级大型综合性三级甲等医院。 ;;;;基本情况;医院编制总人数1446人 现有泰山学者5名 国务院特贴、卫生部突贡专家、省突贡专家及拔尖人才10余名 副高级以上职称专业技术人员330余名 高等医学院校博士生导师30人、硕士生导师的188名，占编制人数的14.3%; 中医脑病专业—国家临床重点专科 中风病专业—---国家中医药管理局重点专科 康复医学科------国家中医药管理局重点专科建设单位;25个省级重点学科、重点专科和实验室;山东省心脏移植中心揭暨学术研讨会牌仪式;领导为我院泰山学者闫素华授牌;郭兆信、王随莲等省领导参加山东法医司法鉴定中心揭牌仪式;对外交流; 2013年1月，我院顺利优质通过三甲复审，成为山东省首批首家运用新标准接受检验，并优质通过三甲现场复审的大型综合性医院。;医院荣获： 全国创先争优先进基层党组织--全省唯一齐鲁先锋基层党组织 首批全国百姓放心示范医院 全国医院文化建设先进单位 全国模范职工之家 全国医保管理先进单位 省级文明单位 全省医德医风示范医院 山东省百姓口碑最佳荣誉单位 ……;省委 省政府 省卫生厅关心支持医院发展，省领导明确指出，“千医要强化特色，擦亮品牌，成为我省又一个医学高地”。;发展规模适度，突出品牌特色，走高新技术之路，走高水平人才之路。;服务理念;未来全院区总体规划;; 新医改方案中提出 “改革人事制度，完善分配激励机制，推行聘用制度和岗位管理制度，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性”。 国务院决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。会议明确了事业单位实施绩效工资的基本原则。…二是以促进提高公益服务水平为导向，建立健全绩效考核制度，搞活事业单位内部分配…。关于公立医院改革试点的指导意见;;;原成本核算的优缺点;原成本核算的优缺点;原成本核算的优缺点;原成本核算的优缺点;原成本核算的优缺点; 我院积极探索,通过深入分析过去成本核算的优劣,借鉴台湾先进管理经验,结合医院实际,建立了一套以工作岗位、技术含量、风险程度、服务数量等业绩为主要依据，以工作效率和效益、工作质量、患者满意度等指标为综合考核体系,综合计量和评价的绩效分配机制。实施7年来，取得了较好的阶段性成效。; 2009年10月28日温家宝总理在视察我院，听取我院对绩效工资的汇报后非常高兴。他说：“不错，这件事我们刚刚开始做，经验应该借鉴。好，好！这是我这次来的意外收获，请人力部长进行研究、推广。”;温总理视察我院; ;Company Logo;;（一）：医生绩效的考评方式;美国RBRVS的评估项目及内容 ;绩效费设计原则;医师绩效工资举例;医师绩效计算举例;（二）护理人员绩效的考评方式;[（实际占用床日+3× 出入院人次）×护理时数×护理时数单价 ＋ （医疗收入×上年度可控成本率-当月领用可控成本）] × 质量考核; 我院护理时数基准;护理绩效计算举例; ⑴　核算公式：按部门工作量指标(KPI)统计工作量，扣除科室可控成本后与各项质量控制指标综合计算。 =工作绩效指标(KPI)*绩效费-科室人员基本工资 ; （2）设计考虑因素;个1111个 ;（五）坚持推进科室二次分配;医师类奖金二次分配 如医师手术奖金的计算，先计算出医疗组奖金，再计算出一台手术的绩效奖金，最后根据手术参与者的贡献大小，计算出每位参与者的奖金。先团队，后个人。为防止上级医师独揽手术，规定上级医师指导下级医师手术者，指导者与主刀者奖金比例相同。 ; 护理单元二次分配;;岗位系数： ??;班次系数：;王丽丽;点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本;;以预算管理为主线加强财务管理;预算管理的重要性;物资管理存在的问题;医院物流管理 ;科室领用申请流程;;三、质量考核评价制度—综合目标管理责任制; 基于医院发展目标的绩效管理系统;医院综合目标管理设计理念; 首先，基于医院发展目标，将医院发展目标逐层分解到每个科室及相关人员，明确业绩衡量方法，全面实施业绩评价，进而持续提高单位绩效水平，从而保证医院目标的实现。同时，逐步建立以公益性为核心的公立医院医疗质量、安全、服务