农业银行开展几年管培生计划.docVIP

农业银行开展几年管培生计划 篇一： 2017招商银行管理培训生计划中公教育· 给人改变未来的力量 2017招商银行管理培训生计划 管理培训生计划 招商银行管理培训生计划是培养未来管理人才和技术专家的摇篮。 经过九年的实践，该计划已经为招商银行各业务领域输送了一批优秀的后备力量，他们将是招行持久发展的动力。 作为国内第一家提出“管理培训生”计划的商业银行，我们为进入该计划的管理培训生精心设计了系统的培养方案，并为他们将来的职业发展规划了美好的前景。 一、招商银行管理培训生计划的目标： 培养未来的管理人才和业务专家。(5～8年成长为支行行长或总分行某一领域独当一面的业务专家) 二、管理培训生计划的培养方式： 1、2～3年分支行工作历练，全面了解基层业务及工作流程; 2、资深专家指导课题研究，立足行业前沿实践创新文化; 3、参加系统性专项培训，提升专业性的同时加速成长; 4、结合个人意愿、特点与组织需要，选择在总行或分行实现个人价值。 三、管理培训生计划的特点： 1、全面掌握银行基础业务 2、深入研究银行领域前沿课题 3、人性化的管理方式 4、开放的工作氛围 5、广阔的成长空间篇二： 分析解释银行管理培训生的相关计划 分析解释银行管理培训生的相关计划 据了解由于金融行业近些年发展迅速，银行已经成为大学毕业后，找工作的是首选职业目标。但许多大学生对银行的招聘要求与进入银行后的工作岗位与职业发展了解不多，本文就介绍一下有关银行招聘要求与银行内部职业发展的一些情况。银行都有“管理培训生”计划，银行的管理培训生计划是怎么回事？ 有些大学生想进银行，但不想做柜员，想从事会计、计算机等方面的岗位，但从银行校园招聘的岗位看，这些岗位通常不直接招聘。银行都有“管理培训生”计划，“管理培训生”计划是为银行的发展进行人才储备的。管理培训生一般都得从前台的综合柜员岗位开始，经过一段时间，各银行有不同的规定，再通过内部转岗，做其他岗位。 王大琨——中国第3代房地产沙盘模拟培训领军者！ ? ? ? 多家知名地产公司特聘专家！ 清华大学、北京大学、上海交通大学、武汉大学等多所知名商学院客座教授！ 教育背景： 清华大学土木工程管理硕士 15年在建筑和房地产企业工作经历， 曾为北大纵横商学院房地产研究中心主任， 清华大学房地产六大运营体系班主任， 在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。 尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年，经过轮岗锻炼之后银行会根据： 1、银行的经营发展需要； 2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点； 3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。 所以，成为管理培训生，是大学生进入银行的必经通路，想进银行的大学生要做好心理准备。篇三： 分析解释银行管理培训生的相关计划 分析解释银行管理培训生的相关计划 据了解由于金融行业近些年发展迅速，银行已经成为大学毕业后，找工作的是首选职业目标。但许多大学生对银行的招聘要求与进入银行后的工作岗位与职业发展了解不多，本文就介绍一下有关银行招聘要求与银行内部职业发展的一些情况。银行都有“管理培训生”计划，银行的管理培训生计划是怎么回事？ 有些大学生想进银行，但不想做柜员，想从事会计、计算机等方面的岗位，但从银行校园招聘的岗位看，这些岗位通常不直接招聘。银行都有“管理培训生”计划，“管理培训生”计划是为银行的发展进行人才储备的。管理培训生一般都得从前台的综合柜员岗位开始，经过一段时间，各银行有不同的规定，再通过内部转岗，做其他岗位。 在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。 周景慧（某全球500强公司培训总监、中国职场思维导图研究会钻石专家） 某全球500强公司培训总监，国内一流的思维导图专家，从事企业培训教学与研究16年。45岁。 现为北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人，钻石职场思维导图专家。 先后15年在全球500强公司任中高级管理人员，有多年大型企业中高层管理工作经历及培训工作经历，积累了丰富的企业管理和教学经验。毕生致力于思维导图与系统思考等思维训练课程的培训与研发。 尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年，经过轮岗锻炼之后银行会根据： 1、银行的经营发展需要； 2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点； 3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。 所以，成为管理培训