副局长干部作风建设的心得体会.docVIP

副局长干部作风建设的心得体会 省委、市委把今年确定为“干部作风建设年”，近日，市局、区委又分别进行了动员部署。特别是通过学习××局长的讲话，使我更加深刻领会和理解了“干部作风建设年”活动对我们工商行政管理机关的重要意义。作 。 省委、市委把今年确定为“干部作风建设年”，近日，市局、区委又分别进行了动员部署。特别是通过学习××局长的讲话，使我更加深刻领会和理解了“干部作风建设年”活动对我们工商行政管理机关的重要意义。作为一名区局班子成员，更应率先跟上形势转变观念，跳出旧有的定式去寻求有效的方式。如果还是抱着过去那种“方法简单、态度粗暴、以罚代管”等不教而诛的管理模式，不仅不能保证工商行政管理职能的履行到位，而且还会损害工商部门的整体形象。“干部作风建设年”活动也就沦为一纸空谈。因此，应解决好以下几个问题： 一要改进作风。作风问题贵在常抓、抓实。要“戒浮求沉”，而真正改进作风主要是看在日常大大小小的工作中，是否真的沉下心来想工作、干工作，工作的着力点找准了没有，问题的关键抓住了没有，是否善于在工作的思考中来“沉淀”浮躁，提升成稳，平衡心态，解决实际问题。作为一名班子成员，站位更应高一点、远一点，工作中还应把握好“三项原则”： 一是思想上坚持“三分三合”。即工作上分，思想上合;职责上分，目标上合;任务上分，关系上合。 二是工作上要做到“三要三不要”。即要互相帮助，不要推诿拆台;要虚心好学