煤矿科室年度工作计划.doc

煤矿科室年度工作计划 煤矿科室年度工作计划 第一篇_2014年煤矿年度总结暨2015年工作计划 　　荣县石桥煤业有限公司 　　2014年工作总结暨2015年工作计划 　　2015年元月20日 　　2014年煤矿工作总结报告 　　斗转星移、 岁月流逝,瞬间年末将至,回顾2014年的工作,经过各级政府、主管部门的支持,集团公司的正确领导，荣县石桥煤业有限公司全体干群齐心协力、同舟共济。深入开展“安全整治、隐患排查、安全月”等活动。强化人本管理，质标考核，加大教育培训力度，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。向质量保安全，靠科技求发展，克服了重重困难，超额完成了集团公司年初下达的各项生产及验收任务。 　　一、工作实绩 　　1.生产任务 　　(1)掘进完成总进尺798m、原煤生产1082吨。 　　(2)完成巷道支护1279m。 　　(3)维修巷道（扩巷）93m。 　　(4)铺轨道828m及完善机电设备安装。 　　2.安全任务 　　(1)全年死亡事故人数为零。 　　(2)重伤事故和重大设备事故人数为零。 　　(3)轻伤事故和设备事故起数为零。 　　3.验收任务 　　(1)今年3月完成了矿井安全基本条件验收和重点监管矿井摘帽及矿井联合试运转批复文艺工作件三项工作等。 　　(2)今年6月完成了环境监测报告及建设项目竣工环境保护验收批复。 　　(3)今年7月完成了煤矿安全质量标准化考评验收和安全高效矿井及瓦斯综合治理工作体系建设达标等三项验收。 　　(4)今年9月完成了矿井工程质量认证和设备检测两项工作。 　　(5)今年10月完成了矿井安全验收评价报告。 　　(6)今年11月完成了矿井安全设备设施验收和安全生产许可证的重新 　　办理等两项工作。 　　(7)今年12月完成了矿井综合竣工验收的全部资料及准备工作,相关资料已上报省安监局和川南分局和自贡市经信委,目前只等市经信委组织验收考评。 　　二.2014年开展工作情况 　　1、强化现场管理和制度的落实 　　根据集团公司年初计划,我矿各队、组、科室人员进行安全管理考核，实行科室、队组管理人员按月定“查隐患”。反“三违”的指标任务进行量化处罚考核。全年累计查处隐患792条次；查处“三违”63人次，累计罚款0.3万元。加强质量标准化工作是安全工作的基础，我矿针对《七个考核目标管理办法》为宗旨，层层签定了《安全生产责任状》，在安全管理上狠抓“八个到位”，搞好“质量标准化”过程控制，实行绩效考核与质量评估相结合，内部实行一班一评估，一旬一验收，一月一总结，促使现场质量标准化工作不断延伸，深化推广。 　　2、狠抓职工队伍建议 　　我矿在罗先玖矿长的领导下，干群齐心协力，克服了重重困难，特别是职工队伍不稳，导致人员流动性频繁等严重问题。为了彻底扭转这一局面，增强忧患意识，走向竞争识，形成了积极向上的工作热情。一是就地提拔重用人才，稳定民心；二是对各基层干部实行绩效考核，严格奖惩兑现，进一步加强了质量标准化，材料消耗指标考核工作，从而激发了干群爱岗敬业精神，消除以往同岗同酬，工作干好干坏一个样，工资待遇不减少，人浮于事吃大锅饭的弊病，形成了比、学、赶、邦、超的工作氛围，增强了干群战斗力，采取了岗位留人、事业留人、待遇留人的办法。对于工作责任心强、能力高、具有实践经验、技术素质较高的职工大胆提拔重用。从而激发了一大批职工专研业务，向上发展的积极性和劳动热情，调动广大员工的爱岗敬业的积极性。 　　3、强化职工培训 营造安全氛围 　　安全工作是生产正常进行的前题条件，也是具有长效性、艰巨性、复杂性的动态管理，科学管理更是矿井文明程度的一面镜子，否则全部工作 　　等于零，正是在这样“成亦安全、败亦安全”的理念和对安全工作重要性。构建全员参与，全过程控制，群防群治，确保生产安全稳定可靠运行，实现今年无死亡、无重伤、无轻伤和其它大小事故发生的好成绩。 　　抓安全教育 提高职工技能 　　一是通过宣传和电视专题播放等措施,办理黑板报以安全知识为内容共计12期，张贴彩纸安全标语10条；固定式墙壁标语10条；喷绘横幅标4条；从安全理念到事故预防措施安全警言警句入手，内容丰富，以图文并貌应有尽有的文作展示在每个矿工的睛帘。 　　二是加大了职工培训教育力度，“向科学求生存、靠安全要效益、为生产奠基础”。今年每月组织培训2次。购置器材、书籍共投资0.2余万元，为职工提供良好的学习环境，增强了职工学习兴趣，提高员工素质，夯实了安全生产基础。 　　三是开展新工人帮、教、带制度，建立新老工人师徒关系，签订《师徒合同》130份，合同期为三个月，在试用期内如有新工人不熟练业务技能造成受伤时，师傅应负连带责任进行处罚，并合理搭配技术水平参差不齐人员进行分组作业，同时大大扼制了隐患、事故的发生。 　　活跃职工文化 创建安全发展