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- 2018-02-17 发布于北京
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店铺存在问题整改方案
店铺存在问题整改方案
篇一:
店铺问题及整改方案 店铺问题及整改方案 篇二:
店铺的整改方案 店铺整改报告 店铺名称:
店铺负责人:
店铺电话:
整改方案必须由客户签字确认,后期督导与AD共同跟进整改情况。
备 注篇三:
门店整改方案建议 门店整改建议
一、合理利用资源开拓市场,加强营销、捆绑销售
二、制作新餐牌、新门头、新形象(围绕中高端)
三、制定管理架构、配置人员表
四、制定门店管理制度,岗位职责
五、出品质量、服务水平统一培训计划
六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合
七、制定营销推广方案,推广自身品牌口味及环境
八、制定出品部门成本管控及内务管理计划 九、制定员工考核及奖惩计划 市场竞争、地理环境分忻 迎宾菜场店于 年 月 日开业,地处南湖路与水西门大街交界商圈。使用面积15平米,12年销售业绩 。
门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈,商圈周围无写字楼及高档休闲聚客点,顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村,购买能力较低。
水西门大街左侧商圈教发达,就地理位置而言,过马路的概率很小,商圈内顾客年龄分布80%为中老年人,消费行为以买菜顾客顺便购买,购买力度小,门口拥挤,不方便排队购买。门店对面及人流上流均有公车站,共有5路公车经过,其中三路为长线。马路红绿灯不明显,横穿马路过路的较多,拦截一部分客流。
顾客一般选择自行车或电动车到门口,平均到店时间为15分钟,
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