01078 计时人员薪酬制度实施细则.pdfVIP

计时人员薪酬制度实施细则计时人员薪酬制度实施细则 计时人员薪酬制度实施细则计时人员薪酬制度实施细则 1. 总则总则：： 总则总则：： 带格式带格式的:的: 项目符号和编号 带带格式格式的的:: 根据 《企业计时人员薪酬制度》确定的分配原则和方法制订本实施细则。 本实施细则规定了对企业全体计时工资人员实施月工资等级评定和月度、年度考核评定 的方法。 评定和考核工作由 《公司工资评定、考核领导小组》（以下简称“小组”）进行。 2. 月工资的组成及评定月工资的组成及评定：： 月工资的组成及评定月工资的组成及评定：： 带格式带格式的:的: 项目符号和编号 带带格式格式的的:: 计时工资人员的月工资=年功工资+特殊津贴+月等级工资 年功工资：以在本公司工作年限为计算依据，根据附表1 进行计算； 特殊津贴：专指对体力消耗较大，工作环境及工作条件较差的或有较大责任的且无法在 岗位 （责任）上区分的一般岗位给予适当的岗位津贴，按附表2 计算。 月等级工资的评定： 月工资等级：计时工资等级共分10 级200 等； 月工资的 “级”根据受聘岗位（责任）根据附表3 确定； 月工资的 “等”根据学历（技能）和工作表现 （成绩、能力、态度）确定； 2.4.3.1. 学历 （技能）：根据管理人员持有的有效证明文件，按附表4 进行晋等计算 （原有 的学历及技能证明不作为调等的依据，要在原有基础上有所提高，方可晋升）； 2.4.3.2. 工作表现：根据本细则第2.4.5.条款“工作表现因素分解”中各项分解因素分别对员 工进行评分计算，根据附表5 计算出该因素的加权总分，全年按每月该因素的加权 平均得分和特殊加分根据附表6 确定其工资等别的调整； 2.4.4. 计时工资人员岗位调整拟定工资时，按其岗位的最低等工资为其级别工资，以学历 （技能）等级提高为依据参照表4 提高其工资等别，以年工作表现的加权得分或从 年初至岗位调整前一个月的工作表现平均加权得分参照附表 6 和附表7 计算其工资 的等别调整。 2.4.5. 工作表现因素的分解： 2.4.5.2. 工作成绩：满分10 分 参照 《计划任务考核办法》中“工作任务考核”执行。 2.4.5.3. 工作能力：满分10 分 - 1 - 2.4.5.3.1.组织/独立工作能力：满分5 分 管理人员对本职工作能独立思考制定周密的计划并独立完成计划任务，表明其有较 强的工作能力；而作为领导者还应具有组织相关人员协调一致共同完成工作任务的能 力，否则表明其组织/独立工作能力不足或较差。 2.4.5.3.2.业务知识水平：满分5 分 管理人员能够自如应对工作中出现的各种问题则表明其业务知识较全面；随着本人 的努力其业务知识得到不断更新，表明其知识水平在不断提高；相应的业务知识考试、 考试成绩可作为该项的评分依据。 2.4.5.4. 工作态度：满分10 分 2.4.5.4.1.事业心/责任心：满分5 分 恪尽职守，安心本职工作，以公司利益为重，这是有事业心、责任心的标准