主管的五度空间2.pptVIP

主管的五度空间 ----主管如何搭架组织架构才会最稳定 宽度----决定你的职级 注意：防止一条大象腿的产生 深度----决定你的收入 注意：五代都与你的利益有关系 架构的几种形式： 1、单细胞 2、糖葫芦 3、大象腿 4、健康架构 速度----决定你的组织稳定性 注意：1、每月保持10%的人力增长 2、增员是解决营销团队所有问题的 关键办法 运用煤球理论进行增员： 纸——柴——煤球——吸引大煤球 注意：煤眼对煤眼，才能接到咸盐 借力使力不费力，裂变的煤球不要再回归 风度---决定你的形象：由外而内； 由内而外； 由外而内：穿着打扮，言谈举止 由内而外：不断学习，提炼修为 气度---建立你的人格魅力：海纳百川， 有容乃大 注意：管理100人以上的团队主管所要学习的 重要课程 格局有多大，团队就有多大！ 胸怀有多大，团队就有多大！ * *