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××公司战略咨询项目建议书 演示者：××× 本次咨询计划达成以下目标 1. 确定××公司现有业务未来发展潜力 2. 选择××公司适合的增长机会 3. 制定××公司发展战略目标 4. 确定××公司业务发展模式 5. 确定××公司战略实施举措 项目安排 建议本次咨询划分成三个阶段，并根据项目进度实施必要的培训 第一阶段 第二阶段 第三阶段 8周 6周 5周 (一) 项 目 启 动 (二) 市 场 分 析 (三) 业 务 分 析 (四) 评估× ×公司增长潜力 (五) 制 定 战 略 目 标 (六) 确 定 业 务 发 展 模 式 (七) 确 定 战 略 实 施 举 措 (八) 战 略 实 施 (九) 战 略 运 行 培 训 第一阶段（一） 项目启动 项目启动 结论 1. 明确项目目标 2. 明确工作先后顺序 3. 确定各项工作控 制点 4. 成立项目组并分工 5. 项目组人员培训 项目内容 1. 项目启动会 2. 项目小组内部 讨论 项目方法 1. 确定项目分工 2. 确定第一阶段行动 计划 3. 确定项目组负责人 4. 确定项目时间进度 第一阶段（二） 市场分析 确定分析内容 明确分析方法 编制分析报告 1. 调查行业市场规模 2. 细分市场分析 3. 行业渠道