[专业文献]清洁生产审核原理及程序.pptVIP

1、指导： 指导企业依照清洁生产审核程序开展工作，对企业中高层管理人员进行清洁生产审核知识培训，并指导进行全员培训； 2、配合： 配合企业清洁生产审核工作小组，按照清洁生产审核程序阶段依次开展工作； 3、参与： 参与整个审核过程，包括现状调查（预审核）、问题分析（审核）、方案产生和筛选、可行性分析等等； 4、支持： 在理论、方法、程序以及技术、信息等相关方面，给与全方位的支持； 5、总结： 总结成绩和经验，指导持续清洁生产。 * * * * * * * * * * * * * * * 权重因素 权重值 W 备选对象一 备选对象二 备选对象三 评分R 得分W.R 评分R 得分W.R 评分R 得分W.R 废物量 10 5 50 7 70 2 20 环境影响 8 10 80 5 40 3 24 废物毒性 7 6 42 3 21 3 21 清洁生产潜力 6 8 48 5 30 4 24 积极性 3 5 15 8 24 6 18 发展前景 2 4 8 4 8 4 8 总分∑W.R 243 193 115 排序 1 2 3 怎样开展清洁生产 1)原则 针对审核重点； 定量化、可操作、并有激励作用； 要有绝对量和相对量； 要有时限性，即要分为近期和远期目标。近期一般指到本轮审核基本结束并完成审核报告为止。中远期目标：指持续清洁生产，不断进行完善或进行重大的技术改造、设备更新工作完成后，所能达到的水平和能力。 怎样开展清洁生产 1、定义 只需要少量投资或不投资、技术性不强，很容易在短期内得到解决的问题，对这些问题所确定的方案为无低费方案。 2、目的 贯彻清洁生产边审核边实施的原则，及时取得成效，滚动式地推进审核工作。 3、方法 座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表 怎样开展清洁生产 目的： 通过审核重点的物料平衡，水平衡及能量平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，以确定预防污染方案。 重点： 实测输入输出物流 建立物料平衡 分析废弃物产生原因 怎样开展清洁生产 1、准备审核重点资料 2、实测输入输出物流 3、建立物料平衡 4、分析废弃物产生的原因 5、提出和实施清洁生产方案 怎样开展清洁生产 准备审核重点资料 实测输入输出物料 建立物料平衡 分析废物产生原因 提出和实施无/低费方案 收集资料、编制审核重点的工艺流程图、编制单元操作工艺流程图和功能说明表、编制工艺设备流程图 准备及要求、实测、汇总数据 原理：输入＝输出（进行预平衡测算、编制物料平衡图、阐述物料平衡结果） 原辅料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工 座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表从清洁生产的8个方面 怎样开展清洁生产 （1）收集基础资料（包括工艺资料、原材料和产品及生产管理资料等） --要求： 尽可能详细、具体、全面 （2）现场调查 --目的：补充与验证已有数据 --要求： 调查时间应与生产周期相协调； 同一周期内应不同班次取样； 追踪所有物流； 建立主要原料及添加剂、废物的物流记录； 现场调查越充分，清洁生产的机会就越不易用丢失； （1）以图解的方式整理、标示进入和排出系统物料和能源、以及废物流情况 （2）编制单元操作工艺流程图和功能说明表 （3）编制工艺设备流程图 1.目的: 对确定的审核重点进行更细致的物料平衡和废物产生因素分析 2.方法: 确定审核重点的输入与输出 实测审核重点的各个单元操作的输入输出物流 汇总单元操作的输入和输出物料 编制物料平衡图和水平衡图 生产车间或某种品种 原材料 辅料 水 能源 循环 废水 固废 废气 产品 副产品 审核重点输入输出示意图 输入: 原材料、辅料、 能源和水的记录 数据和实测数据 输出： 产品、副产品和 废弃物的记录数 据和实测数据 建立物料平衡: 1.收集数据 2.评估数据 3.检查和评估平衡 输入 输出 = （1）目的 分析影响物料平衡的各种因素，寻找主要的、关键的问题和废物流产生的环节及部位，为制定污染物削减方案打下基础 （2）评估指标 评估物料平衡的偏差(≤5%)； 实际原料利用率； 分析的影响物料平衡的各种因素，寻找主要问题和流失部位； 物料流失部位(无组织排放)及其他废弃物产生环节和产生部位； 废弃物的种类、数量和所占比例以及对生产和环境的影响部位。 员工 原辅料和能源 过程控制 管理 产品 工艺技术 设备 废弃物 问题 问题原因 针对每一个物料平衡流失和废弃物产生部位的每一种物料进行分析，从影响生产过程的八个方面进行分析