小型和微型企业如何做强做大.doc.docVIP

制造加工小型和微型企业如何做强做大 目前全球经济处于严冬时期，通胀、信用危机、贸易保护充斥整个2011年，再加上商品结构性不均衡、地域性差异、商品更新换代的压力，使企业生存环境越来越恶劣，企业倒闭或濒临倒闭数不胜数。而中国大陆由于劳动法执行加大力度，使靠廉价的劳力生存的企业更是雪上加霜。那么中国大陆小型和微型企业在目前经济形势下如何做强做大呢？ 首先从中国大陆小型和微型企业基本性质简单分析下： 中国大陆小型和微型企业业主基本上是草根族靠个人苦干打拼而来，整体素质偏低，而且基本上是靠廉价劳动力维持生存，在目前经济形势下，处境异常艰难。很多小型和微型企业之所以陷入困境，主要原因在如下几方面： 小富即安心理，很多业主经过努力有了如今地位，大多丧失了奋斗动力，已把企业当成提款机，所以在目前经济形势下束手无策； 因靠廉价劳动力生存，由于工价上涨，企业利润率低廉甚至亏损，威胁企业生存； 生产订单不稳定和不足以维持企业生产产能； 招工困难，而且整体劳工素质偏低，劳工难以管理与约束； 资金受三角债困扰，使企业资金链受到冲击，再加上财务管理未按企业正常管理方法管理，使企业资金随时有断流的可能； 企业业主的管理思想问题，很多业主觉得自己成功了，认为自己的一套管理方法是正确的，很难接受新的观念和管理思想，不能与时俱进； 很多企业业主是伙同几个合作伙伴发展而来，企业关系复杂，利益冲突严重，而业主无法面对，