乘安全大检查之春风 促班组各管理的作用.docVIP

乘安全大检查之春风 促班组各管理的作用 2013年的安全大检查活动在我们班组已经开展了一个多月了，根据推进计划按照车间的要求圆满完成了各项任务，并且班组各项工作也达到了我们预期的目的。 宣传学习齐抓共管，诚信开展谈心活动 首先组织全体职工认真学习和贯彻落实《铁路局党委关于开展安全大检查活动的通知》、《车辆处关于迅速开展安全大检查活动的通知》和我们车辆车间关于安全大检查的各项推进计划和有关要求，并且重点学习了《局长、书记在全局安全电视电话会议上的讲话》，每名职工都积极参加这次活动，在班组座谈会上职工积极发言谈自己的看法和想法，有的职工提出集中思想、提高认识，要把这次安全大检查的认识提升到一定的高度，全体成员清楚的明白安全大检查是近一段工作的重中之重，明确“零覆盖、零容忍、严执法、重实效”的具体要求，从“查班组作用、查管理基础、查关键岗位”入手，全面扎实在班组部署安全大检查的各项活动；在谈心活动中我们以诚信为宗旨，开展工长与职工谈心、党员与群众谈心、正号和负号谈心，查找出我们各自在工作中的不足之处，开展批评与自我批评，相互之间以诚相待、携手共进。 周密部署、狠抓落实、确保安全 这次安全大检查起点高、要求严，重点是查找工作中的问题并且解决问题，查找岗位上的安全隐患并且排除隐患，根据具体情况我 们四班每名职工都认真开展了自查活动，从里到外、由深到近认真查找各自平时的工作表现和工作习惯，看看有没有问题，有没有隐患，把“问题在现场、原因在管理、根子在自身”真正作为我们这次安全大检查的指导思想，每名职工都查找出了自己在工作中容易出现的问题，在现场控制和标准化作业中容易出现的安全隐患，根据这些问题各自提出了整改的措施，工长以对职工生命安全高度负责的态度，严格仔细的工作和管理，根据这次安全大检查的要求，细化班组管理制度，切实抓好职工人身安全的卡控，要结合人身“高压线”管理，全面排查整治影响职工人身安全的问题隐患，严格职工人身伤害事故的发生，在这次活动中要求工长和党员一定要起模范作用，严格要求职工遵章守纪、按标准作业，安安全全忙生产，平平安安回家去。 各司其职、各负其责、责任到位 班组建立了安全大检查问题库，制定出了关键时间、关键岗位、关键人，根据风险管理制定了班组的风险源和风险点，班组发现的问题首先对职工进行教育再进行考核，如果再出现类似的问题，班组就要加大考核力度并且违章职工要在全班做检查，比如在安全大检查刚开始期间，工长发现班组有个别职工没有很好的坚持“四同”制度单独回待检室，立即对当事人进行了批评教育，作业完了的同归不仅仅关系到个人的人身安全也关系全班组的人身安全，因为同归能起到相互照顾、相互监督的作用，郑文仲6月5日在技检87080次编组63辆时有一个车简化作业过程，6月9日技检87096次编组56辆时有两个 车简化作业标准，班组对他进行了考核和批评，提高他的安全思想意识，让他认识到检车工作来不得半点虚假，“舒服一阵子，后悔一辈子”、 “违章看看全班组、违章想想一家子”，使他很快认识到了错误并且在以后的工作得到了改正，在这次活动中我们班组也出现很多好人好事，6月份班组在四个班中看车列数第一名，在公司组织的业务考试技术比武中我们班的张志强取得了第一名、王彬第二名的好成绩，他们两个在工作中也表现出色，6月30日深夜87086次编组63辆，王彬在作业过程中精检细修发现了尾部一位车钩锁铁裂纹，一个特别隐藏的故障，张志强做为一名党员工作踏踏实实、班班如一日、任劳任怨、严格要求自己，每列车都能按标准化作业，一个月就发现了二十多件影响列车质量的故障，消除了很多安全隐患，在他们的带动下班组无论从人身还是生产方面安全意识提高了，“比、学、赶、帮”优良作风提升了，这次安全大检查主要是深化安全专项整治，注重整治工作与基础管理相结合起来，通过问题整治健全完善长效的班组管理机制和办法，保证整治一项巩固一项，把安全基础管理切实得到加强，我们把安全大检查工作与专项整治工作相结合，与推进安全标准化建设工作相结合，与做好当前安全工作相结合，班组每个职工要知道自己的岗位、自己的责任，清楚的明白班组的安全风险关键点，并且对安全风险关键点、安全事故隐患进行深入检查和深入分析，采取有效措施，确保我们班组的运输生产有序和安全持续稳定。 总之，我们班组在这次安全大检查活动中坚持“检车责任重于泰 山，人身安全高于一切”、“安全大如天，万事排在先”，真正体现了“实在一锤一辆，细在一丝一扣，严在一人一岗，美在一言一行”，从管理标准、技术标准、作业标准、作业指导书落实上对规对标的进行检查，确保了我们班组每名职工的人身安全，确保了西站铁路运输的安全，为公司的发展做出了贡献，实现了我们的安铁梦。 车辆车间