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参与式领导对组织助人行为的影响工作幸福感和角色清晰度的作用
心理研究 ， （ ）：
Psychological Research 2016 9 4 67-74 67
参与式领导对组织助人行为的影响 工作幸福感和角色清晰度的作用
：
1 2
施跃东 段锦云
南京师范大学心理学院 南京 苏州大学心理系 苏州
（ ， ； ， ）
1 210097 2 215123
摘 要 研究从社交网络的视角探讨了参与式领导对组织助人行为的影响 工作幸福感的中介作用以及角色清晰度的调节作用
： 、 。
研究对 名企事业单位的职工及其同事配对取样 并通过层级回归发现 参与式领导 工作幸福感正向预测助人行为 工
295 ， ：（1） 、 。 （2 ）
作幸福感在参与式领导和助人行为之间发挥完全中介作用 角色清晰度正向调节 参与式领导 助人行为 以及 工作幸福
。 （3 ） “ — ”， “
感 助人行为 之间的关系
— ” 。
关键词 组织助人行为 参与式领导 工作幸福感 角色清晰度
： ； ； ；
接或间接影响已经被大多数实证研究支持 但是当
1 引言 ，
我们考量角色清晰度与组织助人行为的关系时却只
学者们以组织内正式的角色规定为边界 将员 发现了交互作用显著 即参与式领导与角色清晰度
， ，
工行为区分为角色内行为和角色外行为。 Van Dyne 的交互作用对组织助人行为产生了差异化的影响。
和 进一步将角色外行为按照促进 抑制 亲 最后 本研究整合中介变量和调节变量 通过检验一
Lepine —
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