厂长半年工作总结精选 .doc

厂长半年工作总结 污水厂是我们公司投资建成并运行的第一个污水项目。由于经验不足，工程建设管理不到位，造成建设周期延长，06年底建设，09年9月才正式运行，10年才完成工程验收，工程结算至今未能完成，污水费提价工程一直不能开展。诸多遗留问题影响至今。经过了2009年污水厂的工艺调试到2012年的稳定运行，对于污水厂来说是一个全新的开始，无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行，都是在摸索中前进和成长。我厂员工在广州公司总部的正确领导下，克服重重困难，以高度的责任感及强烈的使命感，认真仔细的工作，圆满的完成了各项工作任务，污水厂的运营已基本步入正轨。现将运营管理工作总结报告如下： 一、运行概况 主要由运行部负责： 1、组成人员：主管：** 化验员：** 操作工：**、**。 2、中控工艺控制室： 本厂实行三班倒的方式，每班人员都很认真负责的做好自己的本职工作。污 水厂这几年来人员稳定，主管时刻以厂的形象为重，以厂为家。操作人员也基本掌握了污水处理的各种操作技术和处理经验。设备运转也相对稳定，日常工作就是维持污水处理的正常运行。在日常工作的同时，我们定期发了一些相关污水处理的操作方面和处理方面的知识手册，使得操作工在工作的同时掌握更多的专业知识和应急实用性技术。保证了出水水质以及污水处理工艺的正常运转，使出水水质稳定达标排放。 从2009年10月份到目前为止，本厂的日均污水处理水量保持在2万吨以上，并稳定地正常运行，出水达标排放。通过化验得出：出水水质COD一般为20~30mg/l，氨氮一般为1~7mg/l,总磷一般为~/l，SS一般为12~19mg/l，pH一般为~/l,总体控制在出水水质指标要求范围之内。进水浓度在夏天偏低，冬天偏高，通过化验数据来调整工艺，领导人员合理调度生产以及在化验人员的密切配合工作下，保证了污水水量与水质达到要求。 本厂冬季有时浓度过高，进水COD甚至达到300~400mg/l，总磷达到4~8mg/l，氨氮达到25~40mg/l，按照理论上来说，正常达标排放是比较困难的， 不过我们运行部的人员在困难面前迎难而上。也有不足的是在2011年11月14日那次江门监测站采水样，出水水质有一项指标总磷不达标，超过指标/l，究其原因是当时进水浓度相当高，实际进水总磷平均浓度达到4mg/l以上，偶尔浓度还会高达6~8mg/l。不过我们通过调整工艺，现在总磷基本上都控制在左右，其他出水指标达标率为100%，通常控制得很稳定。 3、化验室： 化验室操作员认真仔细，一丝不苟，通过化验数据帮助中控工艺控制调整工艺操作，进一步保证出水水质处理达标排放。同时化验人员完善了各种报表、表格，使其工作成果清晰明了，准确无误的体现在图表中，并整理建档，为我厂的运行打下了良好的基础。 随着我厂的日益发展和壮大，公司所需要的技术力量也日益提高，该部门以年轻的优势，不变的奉献精神和孜孜不倦的学习精神，为我厂的污水处理事业的辉煌明天奉献了他们的力量。 二、运行设备 主要由机电部负责。 1、组成人员：主管：** 电工：** 机修工：** 环卫绿化兼机修协助员：** 2、机电部： 我厂机电工主要负责设备的维修和保养工作，机电人员对工作认真负责，时刻把厂的工作利益摆在第一位。 、由于厂区强电部分的设备和施工质量较差，经过几年的使用，设备及线路开始出现老化问题，电路故障不断增多，维护工作越来越重。 、夏季是雷雨的高发季节，加上我厂的地势平坦、四周空旷，是名副其实“雷区”。每年都会因打雷导致个别设备或仪表损坏，给厂区造成不少的损失。经过厂领导和机电部人员的商量下，考虑到每年都会经历雷雨阶段，于是给全厂各路仪器设备安装避雷器，并且制定出一系列避雷方针，尽量减少厂区不必要的损失。 今年4月份打雷又出现新的状况，仪器没损坏，高压线却出现问题，防雷工作任重道远。作为厂长，我会督促机电部的成员在今后的工作中，不但要努力提 高自身业务知识的培训和学习外，还要加强提防护意识，这样不但能保障我厂的正常运行，还能保障人员的生命安全。 三、行政管理 1、财务室：主要负责人：**。 财务室是所有公司不可缺少的后勤保障部门。财务人员认真细致，为厂区开源节流，积极完成领导安排的一切工作事务。 2、办公室：主要负责人：**、** 首先报告从2009年10月到2012年3月的处理水量与财政收入，见下表： 注：2011年9月验收后从10月份开始污水费上调至元/吨。 办公室的主要工作就是监督管理厂区员工，对骨干管理力度进一步加强，对后备力量的培养，保证厂区正常运