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;;*;*;*;;*;执行力的四大要素;企业三大层面的执行力;员工执行力不高的十大原因;提高执行力的24字战略;执行前：决心第一，成败第二; 建立你的决心！不能再有“以后再做”的事发生，因为根本没有明天再做这回事。今天不是决定你明天做什么，而是决定你明天成为什么。不要错过今天，将一星期前、一个月前、一年前的害怕、怯懦、毁灭信心的思想从你心中除去，今天是你充满信心，永远摈弃害怕的日子，你今天才会充满信心地行动！这就是支撑我每天走向成功的秘密。
——（乔伊·古拉德，被《吉尼斯世界纪录大全》列为当代最伟大的推销员，在一年内创造了推销1425辆汽车的世界纪录）;执行中：速度第一，完美第二;执行后：结果第一，理由第二;如何加强执行力 ？;提高员工执行力的方法; 要让员工做到有执行力，管理者本身的改变能够起到决定性的作用。
授权负责人
做好工作分解，工作目标分解落实到具体人。
督促下属及时“汇报”
让下属既报喜又报忧
;执行力强的员工具备九个特征;什么样的人是执行人才？;结束语;结束语;思考——
如何通过“责任状”提高执行力？;谢谢！
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