学生会主席工作思路精选 .doc

学生会主席工作思路 ——在机会、挑战、创新并存的新一年 By 第九届岭南学院珠海校区学生会 文娱部 古迎 岭南学院珠海校区团总支、学生会换届选举候选人自荐表 岭南学院2009学年度珠海校区团总支、学生会换届选举筹备委员会 目录： 一、 学生会的定位 二、 主席团的定位 三、 内部建设 四、 制度建设 五、 部门建设 六、 活动规划 七、学生会的换届与招新 一、 学生会的定位 继续秉持岭南学院学生会的宗旨：全心全意为岭院学生会服务，同时坚持学生会“share life share love”的理念。 1、服务岭院同学，为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。 2、学院老师与同学沟通的桥梁之一 3、锻炼与培养干事能力的平台 4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台 1、扩大岭南学院在珠海校区的知名度以及影响力 2、提供一个平台给干事与外院学生会交流、合作，共同成长 二、 对主席团的定位 主席团是学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为主席团要充当的角色有一下10个 1、 奠基者：主席团虽然是学生会的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础 的作用，必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念，才能指导学生会向更高的层次发展。同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有主席团能够撑着。 2、 拓荒者：尽管岭院学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着 前进，而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确发展之路并开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更远。虽说岭院学生会已经发展得相对成熟，但是还是有很多方面可以开拓创新，例如与团总支以及其他学院学生会合办活动等等，需要主席团做好“拓荒”工作。 3、 领航员：主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于学生会 的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会，让学生会的部长、干事能有一个清晰的目标，团结学生会可团结的力量，共同完成这个目标。 而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作，只有当充分发挥好部长的力量，才能使学生会发挥其最大的效用。 对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用，引领学生会 工作思路 一、明确自身定位，大局意识劳树立 1、首先明确身为学生干部的责任，牢记为同学服务的宗旨，时刻保持高度的工作热情；注意主席这个职务的分工，树立大局意识，发挥人格魅力。 2、其次明确学院学生会的变化，新闻广电系分出学院已经一年，要从这一年的学生会工作中，思考由此一起的连锁反应，重新定位学院学生会，一些不合适的活动应该删减，在下一年的工作中、办活动要贴近学院性质、实际。 2、坚持院团委指导，紧密联系主席团其他成员及各部长，配合学院、团委的工作。 3、与校学生会、各学院学生会建立良好关系，注重言谈举止更好地代表学院学生形象。 4、理清新一届团学联各部门职能，制定新的活动主线和目标任务，同时帮助主席团成员、各部长明确职能分工，监督把握其分目标任务的完成情况。 5、支持各部门的活动并参与活动，不定期出席各部门例会，把握活动情况、部门任务进展情况，与其他主席团成员共同指导部门工作。 二、整合部门职能，综改旗下敢为先 1、响应校团委号召，在院团委指导下调整团学联的部门设置，优化整合各部门职能，精简机构，强化管理，提高工作效率。 2、尝试在部门整合基础上，鼓励新设置的各部门积极寻求新突破，结合学校综合改革，找到自身职能的改革点，细化、优化贴近同学，向校学生会部门职能靠拢，紧跟学校改革步伐。 三、打造精英队伍，各司其职有针对 时值学院团学联部门调整，在新部门的基础上，尝试组建几支针对性强的、技术水平高的精英小队，完成专项任务。不局限于学生会干部而在全院学生中，选择活动比赛中发现的精英或以招募形式选拔组建，以任务形式工作，给予适当的劳动报酬。要求符合任务条件，专项水平较高，愿接受大量业务培训。例如依托主持人大赛、礼仪大赛、写作大赛组建人文学院主持人队、礼仪队、编辑组、新闻组。 四、联谊校会、院会，结合实际学经验 1、人文学院团学联与校学生会和其他院会加强联系，分享工作经验、活动理念、活动形式，分享资源，共同支持活动举办。