2012质量月活动总结精选 .doc

2012质量月活动总结 根据股份公司以及投资公司关于“全国质量月”活动的通知要求，我项目部迅速行动起来，以“贯彻落实质量发展纲要，推进企业质量管理提升”为主题，以“全员全过程全方位参与，全面提高质量管理水平”为宗旨，全面开展“质量月”活动，具体活动情况如下： 一、活动时间为：2012年9月1日至2012年9月30日。 为了更好的组织和开展“质量月”活动，我项目部成立活动领导小组。具体情况如下： 质量月活动办公室设在安质部，胡成柱负责日常管理工作。 二、项目部具体活动情况如下： 9月2-9月15日，按照投资公司的要求，结合项目部的实际情况，组织现场开展质量培训，在办公区域和施工现场张贴优质工程宣传画、宣传横幅，组织全体员工，特别是施工队伍对优质工程知识的学习，考试。通过培训教育，提高员工的质量意识，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。 9月20日下午3时在投资公司参加了“质量知识竞赛”活动。山南新区项目投资公司副总经理杨善林、安质部长张迟千、上海局市政公司淮南项目部经理刘军、建筑装饰公司淮南项目部书记朱东风等担任本次活动的仲裁组。参加这次竞赛的共有十个代表队，分别来自 山南各参建单位，每队派出代表三人。活动设置个人必答题，各队共答题和抢答题。为了活跃气氛、普及质量知识，还设置了观众答题，回答正确现场发放奖品。经过各参赛选手的激烈角逐，各项目部取得了较好的成绩，我项目部获第五名。 通过质量知识竞赛使员工充分了解到本行业的一些相关的专业知识和技能要求，使各基层管理人员以及技术人员都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并会逐步形成通过不断学习且严格按标准要求去提升自身工作质量的好风气。 9月22日，项目部领导班子成员参加了投资公司组织的四公司经七路挡墙工程的观摩活动。现场通过四公司总工夏钊对挡墙施工的技术要求和质量控制的报告，深刻的认识到精品工程的质量和技术控制需要现场管理人员的工作热情和责任心，在工作中要敢于严抓质量，对质量不合格的产品必须返工。 同时，项目部根据投资公司的要求对已完工道路管网工程质量做了排查疏通工作，共计发现有6处管道堵塞不通。项目部已按照要求制定了修复计划和修复方案，安排专人修复疏通，并于9月23日将已疏通的4处上报投资公司工程部和安质部，其余2处将于节前疏通完毕。 通过质量月活动，项目部以提高现场管理人员的安全质量意识和积极性为主，以监督、检查、处罚等手段为辅，实现从要我抓安全质量到我要抓安全质量的转变，变被动为主动，从根本上解决项目部的现场施工的安全质量问题。 淮南山南新城项目部 2012/9/30 蚌埠龙子湖西岸滨湖新区市政 道路网工程路面工程 2012年“质量月” 活动总结 中铁天丰建筑工程有限公司蚌埠项目部四分部 2012年9月30日 2012年“质量月”活动总结 为响应国家21部委组织开展的全国“质量月”活动，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平。认真贯彻公司、置业、监理及天丰的关于开展“质量月”活动的相关文件通知精神，我部结合实际情况，积极配合与开展了为期一个月的“质量月”活动，现将开展情况做如下汇报： 一、 活动宗旨 通过举行以 “质量是生命，安全是基础”为口号，以“强基固本，做强做优”为目标的质量安全环境推广月活动，提高项目员工质量、安全、环境意识，确保项目达到蚌埠市优质工程验收标准，确保获得蚌埠市“珍珠杯”，争创安徽省“黄山杯”的目标 。 二、 活动内容 本次活动成立了以项目经理为组长、项目部副经理及总工为副组长的领导小组，项目部全体成员参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动： 1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和主要责任人，在项目部会议室集中学习《质量发展纲要》、法律、法规及质量安全标准。 2、9月4日组织全员学习《质量发展纲要》、法律、法规及质量安全标准。 1 3、9月8日晚组织管理人员进行施工安全、质量及文明施工知识抢答赛。 4、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势。 5、9月9日至20日，由领导小组进行了进行了全面的安全、环境与质量检查。 检查内容 内页资料：质量管理体系、质量管理制度、职责；过程“三检制”；施工组织设计编审、图纸会审、施工方案报审、原材料及机械人员报审；施工质量记录、安全交底、施工技术交底； 现场控制：轴线、标高基准点控制、复核与保护；原材料堆放与分类标识；原材料