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来自学习型组织--学习力
;;21世纪的预言;学习型组织;21世纪的企业和个人提高业绩的品质：
智慧
追求继续学习
强调核心能力
面对风险
灵活性; 知识已成为主要的经济资源和占支配地位的 – 甚至可能是唯一的 – 竞争优势之源泉.
--- 彼得.德鲁克
;学习现状;1995年，美国各公司在所有员工学习上的花费估计在550亿美元左右。American Society for Training Development
各公司仅在学习和领导能力发展方面就投入了120亿美元。Business Week, Aug. 1998
“汉莎航空每年投入工资预算的5%用于学习 - 总额约5亿马克，平均每人8000马克。”
Thomas Sattelberger, former Corporate Senior VP, Executive Personnel and HR development ; 差距; 差距;组织学习能力下降
无法产生智慧和创造力
缺乏改造自我心智模式的能力
;心智模式;达尔文适者生存论;出路何在？;;为什么要修炼情商???;为什么要修炼情商？;学习途径;团队学习;基础系统;系统优于机会;责任边界;共同愿景; ;学习型组织;知识决胜未来;
谢 谢！
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