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沟通的艺术;课程简介;每个人都有独特的与人沟通,交流的方式。阅读下面的情境性问题,选择出你认为最合适的处理方法,请尽快回答,不要遗漏。
1、你的上司的上司邀请你共进午餐,回到办公室,你发现你的上司颇为好奇,此时你会:A、告诉他详细内容
B、不透露蛛丝马迹
C、粗略描述,淡化内容的重要性
2、当你主持会议时,有一位下属一直以不相干的问题干扰会议,此时你会:A、要求所有的下属先别提出问题,直到你把正题讲完B、纵容下去C、告诉该下属在预定的议程之前先别提出别的问题
3、当你跟上司正在讨论事情,有人打长途来找你,此时你会:A、告诉上司的秘书说不在B、接电话,而且该说多久就说多久C、告诉对方你在开会,待会再回电话;4、有位员工连续四次在周末向你要求他想提早下班,此时你会说:A、我不能再容许你早退了,你要顾及他人的想法
B、今天不行,下午四点我要开个会C、你对我们相当重要,我需要你的帮助,特别是在周末
5、你刚好被聘为某部门主管,你知道还有几个人关注着这个职位,上班的第一天,你会:A、个别找人谈话以确认哪几个人有意竞争职位B、忽略这个问题,并认为情绪的波动很快会过去C、把问题记在心上,但立即投入工作,并开始认识每一个人
6、有位下属对你说:“有件事我本不应该告诉你的,但你有没有听到……”你会说:A、我不想听办公室的流言B、跟公司有关的事我才有兴趣听C、谢谢你告诉我怎么回事,让我知道详情;说 明
0-2分为较低,3-4分为中等,5-6分为较高;分数越高,表明你的沟通技能越好。
良好的沟通能力是处理好人际关系的关键。具有良好的沟通能力可以使你很好地表达自己的思想和情感,获得别人的理解和支持,从而和上级,同事,下级保持良好的关系。沟通技巧较差的个体常常会被别人误解,给别人留下不好的印象,甚至无意中对别人造成伤害。;沟通 是人们在互动过程中通过某种或多种媒体、途径、方式将一定的信息从发送者传递给接收者,并获取理解的过程。
《哈佛管理全集》 ;沟通的过程;课程简介;有效表达-语言使用原则;说话的温度;课程简介;不良的口头禅
用过多的专业术语
只顾表达自己的看法
用威胁的语言
易受干扰的环境
只听自己想听的
被第一印象及身份、地位左右
过度自我为中心
不信任对方;你想怎样被对待,
你就怎样对待别人!
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