桥涵路基工程施工组织设计对策分析.docVIP

九、初 步 施 工 组 织 计 划 目 录 第一章 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 一、施工组织机构 二、施工总平面布置图 三、施工总体进度计划表 第二章 质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 一、质量目标 二、工期目标（包括总工期、节点工期） 三、安全目标 第三章 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 一、对项目重点、难点工程的理解 二、施工方案、工艺流程 第四章 保 证 措 施 一、质量体系与保证措施 二、工期保证措施 三、标准化保证措施 四、人员安排与保证措施 五、安全生产保证措施 六、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 七、支付保证措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） 第一章 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 一、施工组织机构 项目经理部设项目经理、项目总工、财务负责人、计划合同负责人、安全生产负责人各一名，管理人员共计23人。 项目经理部管理层拟设五部一室，即：工程技术部（下设质检组、测量队、试验室）、经营部、材料设备部、人财部、综合办公室（下设精神文明办、安保组）。 项目经理部下设路基施工队、桥涵施工队、路面施工队、附属项目施工队，各施工队同时展开平行作业。 1-1 组织机构管理图 二、 施工总平面布置图 1.布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下： （1）、采用装配式临时设施，提高装配速度，尽快投入使用。 （2）、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 （3）、防护设施架设钢管彩钢板封闭，保证场区内正常施工。 （4）、搭设的临时设施位置要合理，既要方便施工现场人、车的快速远行，也不能因此而进行二次或多次搬迁，同时还要满足现有交通和行人的需要。 2.施工平面布置图 项目部驻地占地约30亩，拌合站占地约190亩。 详见后附 附表1施工总平面布置图。 三、施工总体进度计划表 详见后附 附表2工程进度总体计划表。 第二章 质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 一、质量目标 按照本工程的要求，标段工程交工验收的质量评定：合格（其中质量评分不低于95分）；竣工验收的质量评定：优良（其中质量评分不低于90分）。 二、工期目标（包括总工期、节点工期） 我公司申请标段为SG2标段，计划开工日期2013年10月1日，计划交工日期2015年10月31日，计划工期25个月，缺陷责任期两年，保修期五年。 节点工期示意表 工序 开工日期 完工日期 持续时间（月） 1.施工准备 2013.10.1 2013.10.31 1 2.软基处理 2013.11.1 2014.4.31 6 3.路基填挖土石方 2013.11.1 2014.12.31 14 4.防护及排水 2013.12.1 2014.12.31 13 5.涵洞与通道 2013.11.1 2014.11.31 13 6.桥梁工程 2013.11.1 2015.9.31 23 7.路面基层工程 2014.3.1 2015.4.31 18 8.路面面层工程 2014.4.1 2015.10.31 19 9.其它 2014.9.1 2015.10.31 14 三、安全目标 根据“生产必须安全，安全为了生产”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，安全目标是：提高公司安全管理水平；安全教育达到程度100%；安全标准化班级达标率100%；生产经营系统安全性评价目标达到100%；以实现无安全事故发生的要求。第三章 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 一、对项目重点、难点工程的理解 本项目处于鲁西北平原区，软路基较多，需进行特殊路基的处理。 本标段大中桥、立交等结构物较多，需做好构件预制、现浇等工作，构件预制、现浇的材料拌和、运输的合理性以及土石方调运的合理性，都将影响工程质量及工期。 根据以上设计情况分析，本标段中的难点为特殊路基的处理，重点施工项目为路基、路面、大中桥、立交工程以及贯穿施工全过程的安全、质量控制。 二、施工方案、工艺流程 1、临时便道的修建措施 便道施工前详细勘察周围村落、城镇交通状况，并与当地政府协商，做好前景规划，使工程施工结束后便道能够作为当地各个村落联络的交通线路，使此次便道的修建能够更大限度的发挥作用，服务于当地的经济建设。便道采用三级或四级公路标准修建， 施工期间定期维护保养，施工结束后移交给当地政府。 2、施工方案 为了确保工程质量和工程进度，充分采用现代化的机械设备施工，做到公路与涵互相协调，密切配合；根据整个标段土石方分布情况，多开工作面，使整个工程形成纵向分段，同步作业，竖向平行、交叉的流水作业状态。