- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产量工作总结精选
产量工作总结
XXXX公司由于季节原因,XXXX年第XXXX季度未生产,1——3月份产量为零。
XXXXXX公司
XXXX年X月X日
产量调查工作及财会工作岗位
=个人原创,绝非网络复制,欢迎下载=
转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××产量调查工作及财会工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好产量调查工作及财会岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在产量调查工作及财会工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的产量调查工作及财会工作任务,履行好×××产量调查工作及财会工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在产量调查工作及财会工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养
一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××产量调查工作及财会岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在产量调查工作及财会工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××产量调查工作及财会工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在产量调查工作及财会工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习,不断提高工作效率
时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××产量调查工作及财会工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高产量调查工作及财会岗位的服务水平和服务效率。特别是学习产量调查工作及财会工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××产量调查工作及财会工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××产量调查工作及财会工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××产量调查工作及财会工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××产量调查工作及财会工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**产量调查工作及财会工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,
还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××产量调查工作及财会工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××产量调查工作及财会工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××产量调查工作及财会工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××产量调查工作及财会工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的**工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好产量调查工作及财会岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的产量调查工作及财会工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与产量调查工作及财会岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**做出更大的成绩。
时间飞快,转眼一年又过了。回首这一年在来工作上的点点滴滴,尽管是很辛苦、劳累,但是我是觉得这种日子很踏实,不仅在忙碌工作当中体会到工作带来的成功的喜悦感,也深深地体会到工作的现实中给带我所带来的挫败感。
在这一年里,首先我得感谢公司领导对我的信任与支持,让我有机会挖掘自身的潜力,更好地为公司服务。接下来还得感谢所有的同事对我工作的大力支持与配合,得以让我的工作胜利地完成。以下是我对今年的工作总结与来年工作的初步规划。
工作总结
一、生产方面
通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期。
二、物料方面
通过召开物料检讨,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟进,让加急物料得以顺利到车间进行生产。对于加急物料出现异常的情况,积极地与相关部门进行沟通处理。
三、生产计划方面
在计划方面,根据物料控提供的生产指令及初步的物料信息以及客户的需求进行拟制备料通知单,合理安排仓库备料,通过仓库备料提供欠料信息拟制生产指令单,避免出现待料上线的情况。依据客户需求、订单的缓急、生产产能为原则,进行合理排单。确
您可能关注的文档
最近下载
- 超声回弹综合法计算表(带公式).xls VIP
- 2024-2030年儿童绘本行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告.docx
- 年产24GW高效N型单晶TOPCon太阳能电池项目环境影响报告书.doc VIP
- Q-CR-9651-2017 客货共线铁路路基工程施工技术规程.pdf VIP
- GB8478-2020 铝合金门窗国家标准.pdf VIP
- GB15618-2018 土壤环境质量 农用地土壤污染风险管控标准.docx VIP
- 超声医学高级职称答辩.pptx
- 水利工程安全管理表格大全(表格齐全).doc
- 2022 输变电工程标准工艺(电缆工程分册).docx VIP
- 螺杆桩综合施工专题方案.docx VIP
文档评论(0)