安全生产工作内容精选 .doc

安全生产工作内容 1.认真贯彻执行有关劳动保护和安全生产的政策法令 ①安全生产是与广大员工密切相关的工作，因此必须依靠员工，使安全工作建立在广泛的员工动员基础上。 ②安全生产管理工作必须树立预防为主的思想，尽量在生产开始之前就杜绝各类事故的隐患。 ③安全生产管理工作是一项经常的、长期的、艰苦细致的工作，只有认真搞好，才能保证生产的正常进行。 ④要不断地学习有关安全的科学知识，掌握安全生产的主动权。 劳动保护是安全生产的需要，车间主任必须采取各种有效措施，保护劳动者在生产中的安全与健康，以促进车间生产的发展。 2.制定安全生产管理制度与操作规程 实行安全生产责任制，也就是把安全和生产从组织领导上统一起来。安全生产责任制是安全管理的一项基本制度，主要是指各级生产管理人员、职能部门和个人对安全生产工作应负直接管理责任的规定，它是重要制度之一，也是安全管理的基本制度。 3.对员工进行安全生产教育与培训 要注意教育员工提高对安全生产的认识，学习安全知识，不断提高生产技术水平，防止在生产过程中发生人身及设备事故，实现安全生产。教育工作的主要内容， 是进行生产技术知识教育和遵守安全生产规章制度教育。教育的主要方式和方法有三级教育，即厂级、车间级与岗位级的教育培训，对某些特殊工种的专门训练和安 全技术教育，此外还有对各级生产管理人员的培训以及经常的安全教育等。 4.进行安全生产检查 安全生产检查工作，是推动安全生产的一项重要方法，通过检查，及时发现问题，采取有力措施，消除隐患，防止事故的发生。 5.制订劳动保护计划。其内容包括： ①安全技术方面的保护措施。 ②工业卫生方面的保护措施。 ③辅助房屋方面的保护设施。 ④安全生产教育方面的保护措施。 要实现这一计划，各项措施应有专人负责，不但要规定实现的时间，还要定期检查。 6.做好安全生产事故的调查分析与统计工作 生产中出现的伤亡事故，按损伤程度的不同，有轻伤事故、重伤事故、死亡事故。应该在发生伤亡事故后，及时进行统计上报。还要对伤亡事故进行调查，找出事故发生原因，查明责任，从中吸取教训，积极地采取措施，防止类似事故的再次发生。 安全生产工作流程 总经理 生产部长 生产部安全主管 车间安全员 安全生产管理制度 入厂安全告知 一、 非本厂员工禁止进入企业生产车间。 二、 外来参观学习、检查人员进入车间须经企业领导同意，并在企业人员陪同下进行。 三、 进入厂区不得乱动机器、不要靠近和接触转动危险部位。 四、 全体员工严禁携带小孩、家属进入车间及其它生产场所进行玩耍或观看，违者后果自负。 五、 员工上班其间必须穿戴好劳动防护用品。 六、 厂区内严禁吸烟，禁止使用明火。 安全生产检查与隐患整改制度 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。安全检查的内容分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。 1、安全检查活动，必须有明确的目的、要求，内容和具体计划，并制订《安全检查表》。 2、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改。 3、综合检查由企业领导、安全管理员、车间主任、班组长组织有关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。企业级安全检查每月不少于一次；车间级安全检查每月不少于两次；班组级安全检查每周不少于一次。 4、专业检查应分别由安全管理员、车间领导组织有关人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对危险物品、电气装置、机械设备、起重机械、厂房建筑、安全防护用品以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。 5、季节性检查分别由企业领导组织有关人员对防火、防爆、防职业危害、防烫伤等，进行预防性季节检查。 6、日常检查由企业安全生产管理员和岗位工人巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制要求的班中巡回检查。 7、各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。 8、各级组织的检查结果，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。 9、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到定项目、定时间、定人员限期整改。 10、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。由于某些原因不能立即整改的隐患，应逐项分析研究，定具体负责人、定措施办法、定整改时间，