8 索赔与反索赔的案例分的析与解决.ppt

8 索赔与反索赔的案例分析与解决 8 索赔与反索赔的案例分析与解决 §8.1 索赔与反索赔的解决方法 8 索赔与反索赔的案例分析与解决 8 索赔与反索赔的案例分析与解决 §8.2 简单索赔案例分析与解决 8 索赔与反索赔的案例分析与解决 §8.2 简单索赔案例分析与解决 8 索赔与反索赔的案例分析与解决 §8.3/8.4 综合/反索赔案例分析与解决 索赔综合案例分析 综合案例分析一 某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15％，企业管理费率8％，利润率5％，合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1．5t／min的排水设施，并安装1．5t／min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60％给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。 综合案例分析一 该工程施工过程中发生以下三项事件； 事件1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天。 事件2：施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急增加购买额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套1．5t／min的排水设施，恢复了施工。 综合案例分析一 事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天。 综合案例分析一 就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔： 事件1．由于业主修改工程设计12天，造成施工单位机械设备窝工费用索赔管理费:40920元*15％=6138元 企业管理费:(40920+6138)元* 8％=3764．64元 利润:(40920+6138+3764．64)元*5％=2541．13元 合计:53363．77元． 事件2．由于非季节性大暴雨天气费用索赔： (1)备用排水设施及额外增加排水设施费：(15900÷2*3)元 =23850元 综合案例分析一 (2)被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元 (3)额外排水工作的劳务费8650元 合计：48500元 事件3．由于处理地下文物，工期、费用索赔： 延长工期40天 索赔现场管理费增加额： 现场管理费：8600万元*15％=1290万元 相当于每天：(1290*10000÷730)元／天=17671.23元／天 40天合计：(17671．23*40)元=706849．20元 综合案例分析一 问题： 1．指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m3空压机为93元／台班，25t履带吊车为300元／台班，塔吊为190元／台班，混凝土泵车为140元／台班，造价工程师应核定的索赔费用应是多少? 2．事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少? 3．事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元? 综合案例分析一 答案：1． (1)事件1 1)自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。 2)租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。 3)现场管理费、企业管理费索赔要求不合理,因分项工程窝工没有造成全工地的停工。 4)利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。 (2)造价工程师核定的索赔费用为： 3720元*60％=2232元 (18000—300*12)元=14400元 12000元*60％=7200元 (7200—140*12)元=5520元 2232元+14400元+7200元+5520元=29352元 综合案例分析一 答案：2． (1)事件2： 1)可索赔额外增加的排水设施费。 2)可索赔额外增加的排水工作劳务费。 (2)核定的索赔费用应为：15900元+8650元=24550元 3． (1)事件3：应同意40天工期延