企宣部工作计划精选 .doc

企宣部工作计划 年工作计划 董事会企宣部 计划内容 一、文化手册的推广 二、《梦想家园》的实施 三、媒体传播规划 四、公共关系维护 五、VI手册的应用推广 六、日常宣传的维护 2012年工作计划 一、文化手册的推广 二、《梦想家园》的实施 、《梦想家园》架构 1. 期刊定位：梦想人的心灵读本。 2. 期刊主流传播文化：为我们美好的梦想而奋斗！ 3. 期刊名称：《梦想家园》 4. 期刊结构：具体如下： 《梦想家园》实施计划 1. 制度规定： 目的：为促进公司企业文化建设，促进公司上下和谐交流，提升品牌竞争力，根据公司意见创办公司内部期刊《梦想家园》，为保证期刊的正常运行，特制订本制度。 期刊运作方法： ① 期刊结构内容：期刊为30p左右，分为刊首寄语、梦想资讯、梦想前沿、走 进梦想、梦想随笔、梦想时尚、梦想影像、读者信箱八部分；其中梦想资讯、走进梦想、梦想随笔、梦想影像、读者信箱六部分内容面向公司全体征稿，梦想前沿面向公司高层征稿，梦想资讯、梦想时尚由期刊编辑负责撰稿； ②期刊时间要求：期刊每月7号发放，每月25日为截稿日期，每月30日排版校 稿印刷； ③期刊征稿要求： A. 格式要求：电子版word格式，不收纸质书面稿件；稿件须注明分公司、部门、姓名。 B. 征稿邮箱： ④稿费发放：为鼓励员工来稿，采用稿件有一定的稿费鼓励，50元/3000 字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20元/200-300字，10元/200字以下，图片10/张，诗歌10元/首； 期刊运作相关职责划分 ①期刊编辑职责 A. 每月15日、20日由期刊编辑人员下发邀稿通知至分公司人事行政人员，通知包含期刊主题内容、各部门应提供的稿件内容和数量； B. 每月25日—28日进行稿件整理，负责排版、校稿，并联系印刷公司开始印刷，6日前成品期刊需送到公司总部； C. 6日—7日联系各分公司期刊负责人，将期刊发放至各分公司； D. 负责期刊领取表的填写； E. 负责发展公司内部通讯员，以保证稿源。 F. 负责期刊来搞统计，并统计稿费，稿费统计好后转发财务，并将稿费转至分公司行政人员；稿费与工资分开发； 成立企宣部策划方案 一、成立企宣部的目的 为进一步深化并打造具有公司特色的企业文化，促进各项事业发展和进步，推进建设现代企业建设进程，实现可持续发展，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。正确引导全体职工，使企业与员工一起和谐共赢。通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用内刊\广播\媒体\互联网等一切方法提升企业的形象和社会影响。 二、企宣部的具体职责 1、负责日常工作管理与各项相关工作统筹； 2、负责公司品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化； 3、负责企业文化宣传平台的运作和维护； 4、负责公司宣传、与媒体沟通和协调； 5、负责美山子管理咨询公司运作； 6、负责公司的各项公关活动、员工活动的组织、策划与实施； 7、负责协调公司与员工关系的和谐发展关系； 8、负责对员工进行企业文化的宣导推广工作； 三、企宣部各岗位职责说明 企宣总监： 1、 负责公司项目企宣工作的全面掌控。包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划 审定，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 2、 负责网站管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣传的设计工作； 3、 负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则； 4、 负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划。 5、 负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排； 6、 负责部门工作的安排、监督、检查，部门日常事务的管理 7、 负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正； 8、 指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理； 9、 负责协调发展员工与公司的关系； 文案： 1、 负责公司的企业文化的宣传及公司大事记、政策、企业新闻的报道及整理编写工作； 2、 负责宣传资料的起草； 3、 负责公司日常企划文件的建档管理； 4、 负责公司内部刊物稿件收集、文字整理编辑工作； 5、 负责宣传栏更新维护； 6、 负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现； 7、 负责公司通讯