自行车事业部组织机构和各部门职责050410.docVIP

好孩子儿童用品有限公司自行车事业部 GOODBABY GROUP CO.,BICYCLE DIVISION 批 准 复 核 审 核 雷再明 罗锦秀 自行车事业部组织机构 和各部门职责 编码: Q/HHZ.ZX.CB 日期：2005-04-22 目的 明确自行车事业部各部门职责及相互关系，做到各司其职，各负其责。 适用范围 自行车事业部 支持文件 Q/HHZ . ZX . JL 《总经理室部门守则》 Q/HHZ . ZX . SB 《IE科部门守则》 Q/HHZ . ZX . MJ 《生技科部门守则》 Q/HHZ . ZX .PG 《品管科部门守则》 Q/HHZ . ZX .CP 《产品工程科部门守则》 Q/HHZ . ZX . SC 《生产一科/生产二科部门守则》 Q/HHZ . ZX . CJ 《生产车间部门守则》 Q/HHZ..ZX. .JC 《业务科部门守则》 Q/HHZ..ZX..KF　　　　　　《产品开发科部门守则》 Q/HHZ..ZX .CG　　　　　　《采购科部门守则》 Q/HHZ..ZX.YD 《 Q/HHZ.ZX.CC 《HHZ.ZX.DD 《电动技术部部门守则》 组织机构图 （见附录A） 五、职责 5.1总经理 5.1.1 在公司领导下，全面负责事业部各项管理工作。 编 写 孔一平 管理单位 总经理室 5.1.2 根据公司方针目标，组织制订事业部的各项目标并督促实施。 5.1.3 负责事业部质量体系的建立和推行，并掌控其现状。 5.1.4 批准事业部管理文件。 5.1.5 根据事业部的实际情况，合理配置资源，并适时调整事业部的组织架构。 5.1.6 协调事业部各部门正常运行， 5．2总经理助理 5.2.1在事业部总经理领导下,协助总经理完成各项管理工作。 5.2.2负责督导质量体系程序的贯彻执行。 5.2.3负责根据事业部的方针目标，组织制订经营目标并督促实施。 5.2.4负责收集外销自行车产品开发方面的信息资料及各种展览会车种的策划与实施。 5.2.5负责开拓国外市场,努力争取客户优质订单，提升工厂生产产品档次，满足工厂产能需求，创造利润，对市场销售做中长期预测。 5.2.6负责与客户的联系、沟通、接待等，并将信息及客户要求传递到各相关部门。 5.2.7负责产品品质改善控制及其与有关部门的协调工作。 5.3副总经理 5.3.1 在事业部总经理的领导下，负责分管IE科、运动器材工程科、生技科。 5.3.2 督导质量体系程序的贯彻执行。 5.3.3 负责IE改善控制及其与有关部门的协调工作。 5.3.4 负责运动器材项目工程技术、技术改造和技术革新工作及设备的技术改造工作。 5.3.5 负责参与新品各阶段的设计评审、工艺评审。 5.3.6 负责事业部的经营状况，创造利润，降低成本，对事业部的盈亏负责。 5.3.7 拟定短期、中期、长期的改善工作计划。 5.3.8 异常处理及走动管理。 5.3.9 负责推动自行车事业部CPI改善工作。 5.4副总经理 5.4.1在事业部总经理的领导下，负责分管产品工程科、产品开发科、品管科及采购企划组。 5.4.2负责质量体系程序的贯彻执行。 5.4.3负责产品工程技术的革新工作。 5.4.4负责参与新品各阶段的设计评审、工艺评审。 5.4.5负责产品质量的监控与不合格品的最终评审审批。 5.4.6负责拟定外协/外购/自制件的品质改善工作计划。 5.4.7负责督导质量体系程序的贯彻执行。 5.5业务部经理 5.5.1在事业部总经理的领导下，主要分管业务科和仓储科。 5.5.2督导质量体系程序的贯彻执行。 5.5.3负责下达订单的跟踪及相应事宜的处理，确保满足客户要求。 5.5.4负责中、长期客户开拓计划的制订。 5.5.5要能够掌握中、长期订单，为后续工作做安排和调度。 5.5.6负责事业部外销成品仓库的管理。 5．6生产一部经理/生产二部经理 5.6.1在事业部总经理领导下,生产一部经理负责分管生产一科及车架二车间、车架三车间、喷漆车间、总装二车间及自行车物料仓库；生产二部经理负责分管生产二科、前道车间、车架一车间、喷粉车间总装三车间及篮球架、三轮车物料仓库。 5.6.2负责督导质量体系程序的贯彻执行。 5.6.3负责产品的生产组织及产品的交期。 5.6.4负责事业部的经营状况，创造利润，降低成本，对事业部的盈亏负责。 5.6.5拟定短期、中期、长期的改善工作计划。 5.6.6负责异常处理及走动管理。 5.6.7掌握中、长