【的渠道超押,最后干货】2016年二建管理钻石必做预测卷.pdfVIP

2016年二级建造师《管理》超钻预测试卷 说明：复习先以考点理解为主，以下题目是根据考点编制，主要目的是在大家理解考点的基础上，帮助大家适应 做题感觉，另外找出错误选项的原因，不要背答案。 1.项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 2.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A. “项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作 3.例：某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 4.建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。 A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 5.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管 理目标的是（ ）。 A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标 6.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必 须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。 A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理方 7.建设项目总承包的核心意义在于（ ）。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 8.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。 A.逻辑关系 B.协作关系 C.合同关系 D.指令关系 9.关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。 A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的技术工具 D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的 10.针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）。 A.考虑项目的组成 B.考虑施工总体部署 C.考虑实施任务的发包和合同结构 D.有利于工程交工验收 E.有利于项目目标控制 11.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ）。 A.项目结构图中，矩形框表示工作任务 B.项目结构图中，用双向剪线连接矩形框 C.组织结构图中，用直线连接矩形框 D.组织结构图中，矩形框表示工作部门 E.项目结构图和组织结构图都是组织工具 12.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。 ————————第1页共10页———————— A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B.矩阵组织结构中有两个指令源 C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E.矩阵组织结构适用于大型组织系统 13.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（ ）。 A.一个项目中各工作之间的组织关系 B.一个项目中各组成部分之间的组织关系 C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 14.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 15.关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。 A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理 E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务 16.例：业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。 A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程 17.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ ）。 A.施工总平面图 B.施工组织总设计 C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件 18.单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。 A.工程概况及施工特点分