中国式管理团队演示文稿.pptVIP

中国式管理的思想体系中国式团队管理 主讲：曾仕强 教授 二零零六年十一月十一－十二日 一 不必羡慕日本人的团队精神 1、日本人是世界上最团结的民族，组织认同感最高 2、从小透过各种学习，培养浓厚的团体意识和行为 3、社会上充满高度约束力，使日本人不敢自我表现 ◆中国式团队管理 二 终生雇佣制发挥很大的功能 1、年轻人慎选就业的对象，从实习开始便不敢大意 2、公司十分重视形象及信用，以免找不到所需人才 3、主管很关心部属，员工也忠心耿耿，双方都投入 ◆中国式团队管理 三 愚忠造成盲目顺从伤害很大 1、过分忠诚，在决策错误时也盲目顺从，后果可怕 2、任何突出来的钉子都要被打进去，自我备受压抑 3、做人很痛苦，做事很紧张，造成悲情无奈的特性 ◆中国式团队管理 四 美国人的忠诚只对事不对人 1、请问美国人对公司忠诚吗？答案是觉得十分可笑 2、对老板和上司同样不必忠诚，彼此都受法律约束 3、美国人只对自己所从事的工作忠诚，重专业精神 ◆中国式团队管理 五 年轻人随着自己意愿而跳槽 1、跳槽的原因形形色色，在职期长短不一，很自由 2、人的流动很快，不得不采用以事为中心，很科学 3、一切视厉害关系而变化，到处都有严密法律规定 ◆中国式团队管理 六 人际疏离造成彼此互不关怀 1、各人只知道自己的工作，彼此之间很难沟通协调 2、人与人之间充满好奇，却缺乏关怀