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- 2018-02-23 发布于天津
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校长要学会做一个真人,真诚的人 校长的作用不是“管”,地位也不是“官”,校长首先要是好老师,是好老师之前首先还要是个好人 。做校长与做人一样,最锐利的进攻武器便是真诚,最有力的防守武器便是宽容。 发展个人可信度 发展个人可信度(Developing personal credibility),主要包括:在日常工作中,定期阐释有效专业发展情况;有效信息来源及其对教育实践的建议;阐释“动手性”领导能力和将目标转化为现实的能力;作为学校教师发展的模范,努力获取其信任感;具有主导性,清晰阐释专业整合性,反思并提升领导能力的有效性。 阐释交际技能 阐释交际技能(Demonstrating interpersonal.Skills),主要包括:理解他们各自的优势与不足以及相互之间的一致性;理解他人观点并评价其中蕴涵的情感因素;可接近性、可沟通性和优秀的倾听者;对自身角色表示自信,并明确自身教育价值;给予他人优先权去构建相应的自信心和自尊心,从而帮助学校同事参与学校发展;强调建设性的表扬和鼓励,缓和潜在的观念冲突。 * 成功校长与狼的十大人生观 教育科学学院 凌小云 成功校长的界定 在为基础教育献身的责任感支配下,能遵循规律,带动群体,进行创造性办学,把学校办成体现时代精神的,并获得显著成效的校长。 1、成功校长具有崇高的责任感和使命感,这种责任感和使命感能激励自己为此而献身; 2
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