新建厂区及附属工程B标段预应力管桩工程施组设计.docVIP

XXXXXZZ饮料有限公司新建厂区及附属工程X标段预应力管桩工程施工组织设计 XX市XX建筑工程有限公司 20XX年X月X日 项目经理： 报告编写： 审 核： 审 定： 总 经 理： …………………………………………………………………… 单位名称: 地 址: 邮政编码: 电 话: 目 录 第一章 编制依据、原则 第一节 编制依据 第二节 编制原则 第二章 工程说明 第一节 工程概况 第二节 设计工程量 第三节 工程地质条件及水文地质条件概况 第三章 安全、质量和工期目标 第一节 安全目标 第二节 质量目标 第三节 工期目标 第四章 施工组织机构 第一节 项目经理部组成 第二节 施工组织机构人员及岗位职责 第五章 施工方案及执行标准 第一节 施工方案 第二节 施工中选用的质量标准 第六章 施工进度计划及工作内容 第一节 施工准备阶段 第二节 桩基工程施工阶段 第三节 收尾阶段 第七章 施工工艺 施工流程 施工工艺 第八章 质量保证措施 质量保证体系 保证质量措施 第九章 施工机械、人员、材料计划 第一节 施工机械设备计划 劳动力投入计划 主要材料使用计划 施工用电计划 桩基工程竣工检查验收与竣工报告编写 第一节 桩基检查验收检测 第二节 竣工报告编写 第十一章 安全生产、文明施工和环境保护措施 第一节 安全生产保证措施 第二节 文明施工和环境保护措施 第十二章 雨季施工及地下水降排措施 第十三章 工期保证措施 第十四章 其他 第一章 编制依据、原则 第一节 编制依据 一、业主提供的本工程。 第二节 编制原则 一、安全第一的原则 在施工组织设计编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。 二、优质高效的原则 加强领导，加强管理。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准。 三、确保工期的原则 搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。 四、合理布局、科学配置的原则 根据工程量、各项管理目标、以及地形地貌的特征，在临时施工准备上，特别是对水、电、道路安排利用，进场材料的存放，生活设施布置。本着安全、文明、方便、高效的原则，优化配置、合理布局，满足施工需要。 工程说明 第一节 工程概况 （一）工程名称：XXXXXZZ饮料有限公司新建厂区及附属工程A标段 （二）工程地点：武清区豆张庄 （三）建设单位：XXXXXZZ饮料有限公司 （四）设计单位: XX华夏建筑设计有限公司 ( 五)监理单位：XX市泰达国际工程监理咨询有限公司 （六）桩基施工单位：XX市XX建筑工程有限公司 第二节 设计工程量： 本框架结构。桩基础设计采用预应力混凝土管桩,选自图集《XX市通用图-结构构件通用图集（TG-329）》。预应力混凝土管桩设计参数如下表： 工程量：预应力管桩 PHC-A400-95 2109根 共39238米 楼号 桩型 桩长（米） 桩数（根） 延米数（米） 新建超净车间 PHC-A400-95 18 310 5580 新建仓库一及发货雨棚 PHC-A400-95 18 449 8082 新建仓库二 PHC-A400-95 18 194 3492 新建锅炉房 PHC-A400-95 18 106 1908 新建垃圾站 PHC-A400-95 18 46 828 新建锅炉房砖烟囱 PHC-A400-95 18 16 288 合计 1121 20178 第三节 工程地质条件及水文地质条件概况 工程地质概况详见XX市勘察院提供的《岩土工程勘察报告》 第三章 安全、质量和工期目标 第一节 安全目标 杜绝安全隐患，确保人员、设备的安全，确保“不出一事、不伤一人”。 第二节 质量目标 按国家及有关规范达到合格标准。 第三节 工期目标 施工工期以正式开工之日起计算为20天，不可预见情况影响工期顺延。 施工组织机构 项目经理部组成 为完成本工程桩基施工任务，我公司特成立辉煌食品有限公司工程项目经理部以确保工程自始至终高效进行。 项目经理部组成如下： 项目经理： 项目总工： 质 检 员： 技 术 员： 资 料 员： 抽 样 员： 电工兼安全员： 第二节 施工组织机构人员及岗位职责 表4.1 岗 位 人数 主要职责范围 项目经理 1 全面指挥项目施工,为项目安全、质量、效益的第一责任人 项目总工 1 拟定项目实施的