马鞍山市黄池食品(集团)有限公司.docVIP

马鞍山市黄池食品（集团）有限公司简介 公司主要从事农产品食品深加工，系集种养植（殖）、加工、销售为一体的国家级农业产业化重点龙头企业，占地20公顷，职工1200余人，公司下设茶干（全国豆制品20强中排名第三，其中茶干（香干）排名第一）、面条、酱品、酱腌菜、糕点、粮油等八个分厂及一个万头养猪场和22个产品直销门市部。去年产销各类食品4万余吨，销售收入2.67亿元 ，实现利税3678万元。公司前身是一个镇办企业，自1979年麻总接手并于2003年成功改制成立有限公司以来，企业规模、产品的品质和美誉度，都得到了较快的提升，各类产品深受消费者喜爱和好评。金菜地注册商标被评为安徽省著名商标，目前驰名商标正在积极申报中；茶干、系列肉酱、酱腌菜评为安徽省名牌产品，茶干、系列小菜等四个产品被评为国家A级绿色食品；中国农业银行连续十年AAA级信用企业， AAA级标准化良好行为企业等。 公司的发展模式主要是以“公司＋基地＋农户”为主，实行订单生产，与当地农户建立了紧密的利益共同体。这样既保证了产品原料的数量和质量，也提高了当地农民的收入，真正实现农民增收、企业增效，同时为繁荣地方市场经济和增加税收作出一定的贡献。 目前公司正投资近4000万元，建设年产2万吨豆制品茶干项目，预计年底开完工投产。 金菜地人的宗旨是服务餐桌每一天，为百姓餐桌提供优质、安全的食品而努力！ 作为国家级农业产业化重点龙头企业，在这十多年来的发展中，我们始终以带动农户致富为已任，围绕农业产业化，一方面积极发展自身，做大做强企业，另一方面努力服务基地，积极发展绿色、无公害蔬菜种植，增强带动能力。公司采取“公司+基地+农户”的模式，不仅确保了企业原料的安全和供给，还实现了带动一方农民致富。 公司自九五年开始发展蔬菜订单，合同订单面积只有300亩，发展到现在已有近五万亩，面积增加了160多倍。我们的合同订单基地面积之所以能如此迅速的增长，除了我们不断拓展市场、努力创新、狠抓投入，不断扩大规模外，最重要的一点就是，在长期的合同订单发展中，坚持服务基地、服务农户，始终把农户的利益放在第一位，与农户结成了紧密相联的利益共享、风险共担的机制。 在发展蔬菜种植产业化经营中我们主要采取了以下措施： 一是为农户提供种子和免费提供种植技术。在蔬菜订单中，所有农户种植的种子全部由公司提供，公司积极引进一些抗病性强、产量高的优良新品种，引导农户向优质、高产的新品种种植方向发展。这样既降低了农户因种子带来的种植风险，因为是集中批量采购，所以也为农户降低了成本。同时，我们还与一些大专院校、蔬菜研究所等进行联合，聘请技术专家长年免费为农户提供从栽种、管理、病虫害防治、一直到采收的一条龙技术服务。为了便于农户掌握种植技术，我们还将种植要领、病虫害防治等知识，打印在合同书的背面，利用办培训班等多种形式，帮助农户全方位的掌握蔬菜的种植技术，得到了广大农户的认可和高度赞扬。 二是采取保护价收购，努力降低种植风险。我们在与农户订立种植合同的同时，就订立了产品的收购价格，采取保护价订购，如果市场价格高于保护价，按市场价收购，低于保护价，则按合同价格收购，这样农民的利益得到了根本的保障。另外，我们还采取了优质优价的激励手段，绿色无公害农产品的价格比普通基地的农产品价格高20%，从而提高了农民种植绿色、无公害蔬菜的积极性。在蔬菜基地种植中，光有引导是不够的，还需要我们加以适当的扶持。公司每年根据蔬菜遭遇灾害天气和病虫害等减产欠收的实际情况给予补贴。如2002年根据榨菜受到气温突降影响，造成大部分农户几乎绝收，为了减轻农民负担，公司主动为农户每亩补偿300元，共补贴6万多元。到目前为止，已累计补贴二十万多元。久而久之，我们在农户中建立起了较高的诚信，蔬菜产业化的推广得到了农户的信任和拥护。 三是积极发展种植新模式。为进一步提高订单户的蔬菜种植效益，我们的蔬菜专家还为农户建立了一年三茬的套种模式，即在4月种植黄瓜、9月份种植萝卜、12月份种植榨菜，按我们的订单价格及产量测算，农户每亩地要比种植水稻、油菜收入高出3000元以上；套种模式不仅有效利用了土地，还减少了病虫害的产生，增加了种植的收益。 今后，我们还将继续围绕蔬菜产业化，实施订单农业，为消费者餐桌打造优质、安全食品。不断加大企业投入，增强企业规模，实现企业的可持续发展，进一步提高龙头企业的带动能力。总之，蔬菜产业化是一项利国、利民、利企工程，我们一定会加倍努力，把企业做大做强，带动更多农民致富，为构建社会主义和谐社会贡献力量。 3