网络主管年计划书.doc

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网络主管年计划书

网络主管年计划书 网络主管年计划书(一):网络部工作推进计划书   网络部工作推进计划书   2014-2015学年即将结束,我们将要迎来新的学年,在新的学年中,我们立志要将学院的网络建设工作提升到一个新的高度。首先,我们网络部的工作内容主要是对网站、微博、微信公众平台进行建设与维护,并通过各类平台向学院师生发布最新的消息、宣传学院新闻,方便领导、学生及时了解校园动态,并为各种大型晚会及团委学生会其他部门提供电子技术支持。   在新学年中,我部工作将有计划、有次序的开展,目前对未来一学期的工作目标进行了初步总结,大致总结如下:   第一,做好目前的工作,认真对公众平台进行建设与维护,保证各项信息发布准确、及时,并提高发布内容的质量,提高原创内容比例。   第二,加强网络部的活动前后宣传作用,积极配合各个部门的工作。加强各部门的联系,确保每次活动的顺利开展,充分利用好网络平台,做好每次活动总结和前期准备工作。   第三,改善网络部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。   第四,集中规划各公众平台,努力做到重要信息统一,特色版块各具风格,争取建成具有自身特色的原创版块。   为达成上述目标,现计划在下学期展开多项工作,初步计划如下:   一.迎新招新   新生作为最富活力的新成员,对学院的建设与发展有着十分重要的作用,同时也是宣传工作的主要受众,做好迎新招新活动是十分有必要的。我部计划在迎新期间对学院各大公众平台进行宣传,提高学院公众平台关注量,同时在公众平台上发布团委学生会招新的相关信息,以便各部门补充新鲜血液。   二.开展培训   时代在发展,各项技术在不断进步,随着各种新技术的应用,很多旧的东西注定被淘汰,为了保持我们能够与时俱进,同时帮助新加入的干事尽快适应工作情况,我部计划在新学期招新工作完成后进行培训工作,帮助部门成员了解掌握新技术。同时针对本部门工作特点对新干事进行基础新闻写作的培训。   三.新媒体版块整体规划设计   目前我院新媒体建设工作较其他学院稍显落后,各公众平台之间仍不能做到高度的协调统一,各自为战、火力分散是目前较为突出的问题之一,针对某些活动的宣传力度与方向不统一,且各平台发布内容有较大比例为转载、复制,原创性有所欠缺,针对上述情况,现对各平台日后的发展做出如下计划:   1.重要信息集中规范发布,保证信息内容一致,口径相同。   2.各平台各自规划建设特色栏目版块,结合各平台情况与特点开设特色版块,尽量发布原创内容。   3.将现有版块进行集中规划,确定各版块名称、内容,避免   内容混杂、名称错误。   上述内容为我部未来一学期内的大致工作目标及计划,各项工作的进行时间将根据具体情况进行具体安排。   通过未来一个学期的建设,网络部定然能登上一个新台阶,网络宣传工作也一定能越做越好,越来越完善,能够为学院的发展尽一份绵薄之力。   网络主管年计划书(二):网络技术部工作计划   网络技术部工作计划 -计划   []网络技术部2012—2012的,将在团总支的下,充分发挥部门的技术优势,立足于学院网站的日常维护和技术支持,为们提供一个广阔的舞台,。 年度工作共分为四部分,包括基础建设和日常工作、人才选拔、学习及学院网站更新的初步。现具体如下: 一、基础建设和日常工作 部门的基础建设包括电子邮箱注册、公共交流平台(、空间、qq群)注册等。目的在于充分利用丰富的网络资源,实现部门建设的网络化、信息化,改善工作学习,提高效率。 日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持,这是本部门工作的重点。为了确保学院网站的信息和全时域畅通,本部门将对网站的软硬件设备进行定期检查和维护,发现问题及时处理,并在突发问题出现时迅速处理,最大程度上保障网站的正常运行。 二、优秀人才选拔 优秀的人才队伍是部门发展的基石。本部门将依据学院团总支学生会的统一安排,在09届同学中发掘一批有潜力的优秀同学充实部门队伍。初步,新干事将包括技术干事和组织干事,着重突出他们的技术优势和组织协调优势,以实现部门人才结构的优化。 为了进一步充实部门的人才队伍,同时给更多的同学提供学习网络建设维护知识的机会和舞台,并培养和选拔一批优秀的同学参与到学院网站的建设维护中,本部门计划借鉴学习科技部“创新实践论坛”和学团工作信息中心新成员岗前的,面向全学院各年级的同学组建“精英团队”和“核心团队”,分别招募一批具有较好技术知识和有兴趣学习网络维护知识的同学。本部门将为大家提供一个良好的交流舞台,促使大家相互学习,共同进步。 三、学习交流活动 除了日常的网站维护工作外,本部门将在课余组织同学们进行系统的技术学习和交流,通过理论学习、实践学习和作品等形式,让大家熟练的掌握dreamw

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