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行业属性：电气 地域属性：南京 应用属性：财务、供应链、生产制造 恒通电气:信息化构建全面竞争力 ——恒通电气信息化应用之路 企业简介： 中国·恒通电气集团位于美丽富饶的“长三角”，坐落江苏省启东经济开发区。公司始建于 1981 年，是中国电器工业协会防爆电器分会理事长单位、中国化工装备总公司生产防爆电器、 仪表、灯具及附件的定点专业企业和中国电器工业协会首批向用户推荐防爆 电器、仪表、灯 具及附件的单位之一，被中国电器工业协会授予中国防爆电器生产基地。“尔乐”、 “HENGTONG”牌己有防爆电气产品200 多个系列，多个系列的产品填补了国内空白，获得了 国家专利。2005 年被防爆电器分会评为防爆电器行业十强企业，公司连年稳占防爆电器业全 国第二的位置，引领着启东防爆电器业走向全国、走向世界。 面临挑战：  面对日益发展的业务，竞争日益激烈的市场，手工模式下的业务管理已远远跟不上企业 的发展步伐，急需建立信息化运营体系。  既有物料短缺，又有库存积压的状况，降低库存成本需求迫切。  面对客户的订货需求，无法做出快速响应，产品生产周期长。 订单交货承诺无法保证， 准时交货率低。  财务管理的监督控制作用难以发挥，无法实现准确的成本管理。 解决方案：  生产任务运用MRP 功能，帮助企业计划人员制定合理的主生产计划和细生产计划，。  车间作业管理细化到生产线排程，实现生产线任务计划与负荷查询，各个班组和产线按 照计划执行订单生产。  全供应链应用，销售、采购、库存按照MRP 计划结果开展作业。  实施财务管控和成本管控模块，建立对企业资金和费用的全面管控信息化系统。 流程图： 说明： ERP 系统能准确地反映各项物料在某时区的需求，对物料的长、短线情况预先监 督和控制，从而使企业彻底摆脱了过去那种既有物料短缺，又有库存积压的状况，提高了装 配效率，订单交货期大大提前，同时提高了产品质量，增强了客户服务能力，客户满意度大 大提高。 应用价值：  ERP 系统准确地计算出各项物料在某时区的需求，库存得到有效控制，库房零部件储备 总量大幅度下降，企业彻底摆脱了过去那种既有物料短缺，又有库存积压的状况。库存 资金占用大幅度减少，平均降幅达10%，库存管理费用也明显降低。  通过实行新的采购与供应商管理，有效地整合了企业配套资源，在保证零部件质量的前 提下，企业的采购成本平均下降了3%。  财务分析与控制更有效。能准确计算出每个产品的成本及当前的利润值，为及时调整市 场策略提供了支持。  将销售客户管理、合同、订单管理全部纳入 ERP，并制定生产计划，生产周期大为缩短 了，确保了合同准时履行的同时又降低了生产成本，工业成本费用利税率同比增加12 个 百分点，总资产贡献率同比增长了10 个百分点。 客户感言： 企业需要核心竞争力，强有力的企业文化、企业发展愿景和创新精神，制造企业还要不 断改进及关注细节的生产管理。ERP 满足了制造业的基本需求：质量、时间、成本。 ——恒通电气集团董事长、总经理 尹宇 客户感言人物照片： 客户场景： 客户logo ： 对应微博案例： 恒通电气集团位于美丽富饶的“长三角”，始建于1981 年，是中国电器工业协会防爆电器 分会理事长单位。通过全面信息化建设，恒通逐步建立了核心竞争力和强有力的企业文化。 恒通连年稳占防爆电器业全国第二的位置，引领着启东防爆电器业走向全国、走向世界。