重庆轨道交通九号线一期工程土建青岗坪站防尘专项方案精品.docxVIP

重庆轨道交通九号线一期工程土建12标青岗坪站防尘专项方案编 制：复 核：审 核：中国建筑股份有限公司重庆轨道交通九号线12标项目经理部二〇一七年三月目 录第一章 编制说明11.1编制依据11.2编制原则1第二章 管理目标1第三章 组织建立2第四章 责任制考核34.1责任考核管理3第五章 控制点45.1主要控制点4第六章 基础建设56.1宣传56.2基础设施7第七章 管理控制97.1日常管理97.2洗车池、沉淀池管理97.3搅拌站管理107.4专用建筑垃圾临时储存间管理107.5垃圾及材料运输管理107.6露天材料堆放管理117.7阶段性管理11青岗坪站防尘专项方案编制说明1.1编制依据1、重庆市轨道交通9号线一期工程青岗坪站围护结构施工设计图；2、《中华人民共和国环境保护法》。 3、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。 4、《中华人民共和国大气污染防治法》。 5、《中华人民共和国环境影响评价法》。 1.2编制原则1、在充分理解设计文件的基础上，以设计图纸为依据，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、整个工程全过程对环境破坏最小、占用场地最少，对周围环境采取保护措施,避免周围环境的破坏。3、充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业、标准化作业、流水作业，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性相结合原则。4、强化质量管理，树立优良工程观念，创一流施工水平，创精品工程。5、实施项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、方案、信息、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会效益的预期目标。第二章管理目标针对本标段的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、重庆市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下： 施工扬尘污染控制达标。无市民重大投诉。 无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。 上级部门检查验收达标。 第三章组织建立本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、 人力上实施战略布臵，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。 3.1领导小组 为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下： 组 长：张志刚副组长：彭勇辉、秦小伟 组 员：黄治铭、杨海龙、翟江、吴承成、杜磊、张旭、李仁杰3.2巡视制度 巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定巡视检查制度如下： 1巡视检查的内容：主要控制点进行巡检，对照检查执行情况；基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。 2巡视检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 3项目部施工工地每周定期检查一次，每周突击检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除隐患。4突击检查 每周组织突击检查一次；根据施工进度情况，在施工高峰期时，可适当增加组织突击检查次数。5季节性和节假日前后检查 针对气候特点，如冬季多风、夏季、春季空气干燥，易形成扬尘，提前作好冬季防风，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘教育，落实防尘防范措施。 6对检查出的扬尘隐患的处理： 各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。 第四章责任制考核4.1责任考核管理实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。1项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。 2各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。 3班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。 4项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进行考核。 5项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制