采购年度报告.doc

采购年度报告 采购年度报告(一)：采购部年度工作总结报告 　　采购部工作总结 尊敬的各位领导好， 　　时光如梭，转眼即将告别2010年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙 　　碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情况总结如下： 　　一、当年到货金额 　　1、电机类: 1598025.00元 　　2、五金加工、橡塑件: 1093409.7元 　　3、电子/包材: 344500.2 元 总采购金额为： 2725934.9元 以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在2011年要把这项漏 　　洞补上，作到订单完善度100%，以便更好的统计数据。 工作内容总结： 　　1、踏实认真，更好的完成本职工作。 众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导 　　对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及 　　采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部， 　　严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部 　　门的生产计划，积极下单落实跟踪。 　　2、降低采购成本。 　　采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是需要 　　不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素 　　的基础上才与供应商确定最终的合作。在2010年，我们把原先是通过现金 采购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在2011年要把外协 　　加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金 　　的周转。 　　3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工 　　作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的 　　相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。 　　二、严格要求自己，摒弃工作中的不足 2010年虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的 　　问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制 　　作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；在2011年的工作中， 　　我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习， 　　多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发 　　扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习， 　　努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。篇二：采购部2013年年终工作总结 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2013年年终工作总结 回顾过去的2013年度，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我 　　留下了精彩而美好的回忆。采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予